20
несоответствий.
Б.9. В настоящей системе взаимоотношений сторон потребители в соответствии с 4.13 имеют право увеличивать нормативное значение риска потребителя при контроле при увеличении доверия к информации поставщика.
Повышение значения риска потребителя приводит к сокращению расходов на контроль и, соответственно, уменьшению себестоимости продукции.
Полученную экономию затрат стороны могут делить в долевом отношении, обусловленном контрактом. Для этого целесообразно использовать скидки с оптовых цен, зависящие от нормативного значения риска потребителя при контроле поставщика. На предконтрактном этапе стороны могут проводить расчеты таблиц, устанавливающих связь скидок с цен в зависимости от β0. Пример соответствующей таблицы, являющейся приложением к контракту, показан ниже.
Пример.
Таблица Б.1 - Скидки с оптовой цены продукции в зависимости от нормативного значения риска потребителя при контроле поставщика β0.
β0 | Скидка, % |
0,1 | 0 |
0,25 | 0,5 |
0,5 | 2 |
0,75 | 2,5 |
0,9 | 3,00 |
0,95 | 3,5 |
Размер скидки зависит от получаемой экономии затрат и принятого долевого отношения при делении получаемой экономии.
Для продукции, контроль качества которой является дорогостоящим, скидки с цен могут иметь существенно большие значения, чем в приведенном примере.
Правило долевого деления экономии затрат на контроль стороны следует устанавливать в контракте.
Примечание - Заинтересованность в скидках с оптовых цен стимулирует к изучению и сертификации систем качества и производства поставщика, организации сбора информации о качестве продукции и другим действиям, направленным на получение информации более дешевым, чем контроль и испытания готовой продукции, способом.
ПРИЛОЖЕНИЕ В
(рекомендуемое)
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСТАНОВЛЕНИЮ РИСКОВ ПОТРЕБИТЕЛЯ ПРИ ПРИЕМОЧНОМ КОНТРОЛЕ У ПОСТАВЩИКА.
В.1. Полный риск потребителя.
Введенное в настоящем стандарте понятие «риск потребителя при контроле поставщика» β имеет условный характер. Соответствующая величина характеризует максимальную вероятность принятия положительного решения по результатам контроля при условии, что качество совокупности, например партии продукции, не соответствует установленным требованиям. Однако сама вероятность поставки партии несоответствующего качества может быть весьма различной. Для поставщика с надежной репутацией, имеющего сертификаты авторитетных организаций на системы качества, эта вероятность невелика. Наоборот, для поставщика, не имеющего таких сертификатов, не владеющего методами управления качеством, неспособного обеспечить стабильность производственных процессов, велика вероятность поставки партии несоответствующего качества.
Потребителя интересует полный риск, который учитывает и вероятность поступления на контроль совокупности продукции несоответствующего качества и