Форма подготовлена с использованием правовых актов по состоянию на 01.02.2008.

Примерная структура (оглавление) документа

ОГЛАВЛЕНИЕ

Раздел 1. Общие положения

1.1. Персонал как главный капитал предприятия

1.2. Политика управления персоналом как ключевой компонент стратегии развития предприятия

Раздел 2. Управление персоналом

2.1. Система, принципы и направления

2.2. Экономическая эффективность предприятия как конечная цель политики управления персоналом

Раздел 3. Организационно-правовые основы реализации политики управления персоналом

3.1. Организация управления персоналом

3.2. Правовая регламентация управления персоналом

Раздел 4. Информационное обеспечение реализации политики управления персоналом

4.1. Коммуникация в управлении персоналом

4.2. Документация в управлении персоналом

Раздел 5. Рекрутинг персонала

5.1. Сущность и принципы рекрутинга персонала

5.2. Поиск, отбор и наем персонала

Раздел 6. Оперативное управление персоналом

6.1. Сущность и принципы оперативного управления персоналом

6.2. Адаптация, мотивация и тренинг персонала

Раздел 7. Контроллинг результатов деятельности персонала

7.1. Сущность и принципы контроллинга результатов деятельности персонала

7.2. Учет, сравнение, оценка и анализ результатов деятельности персонала

Раздел 8. Перемещение персонала

8.1. Сущность и принципы перемещения персонала

8.2. Назначение и увольнение персонала

Раздел 9. Организационное развитие персонала

9.1. Сущность и принципы организационного развития персонала

9.2. Планирование и реализация служебно-деловой карьеры работников

Раздел 10. Корпоративная культура

10.1. Сущность и принципы корпоративной культуры

10.2. Этический кодекс поведения работника

Раздел 11. Совершенствование средств и методов управления персоналом

11.1. Основные направления совершенствования средств управления персоналом

11.2. Основные направления совершенствования методов управления персоналом

Раздел 12. Заключительные положения