ГОСТ Р 54143—2010
5
схемы «песочные часы». Влияние барьеров безопасности определяется путем оценки их действен-
ности (уровня доверия, эффективности и времени реагирования) в соответствии со сценарием. Цель
снижения риска, определяемая в терминах совокупного уровня доверия, предписывается каждому сце-
нарию для достижения приемлемого уровня риска вследствие его анализа.
Менеджмент оказывает сильное влияние на возможности контроля риска. Цель настоящего стан-
дарта и методологии — предоставить инструменты для оценки систем менеджмента безопасности и
культуры безопасности и способствовать их принятию компетентными властями, а также помочь опера-
торам определить цели и характеристики систем менеджмента безопасности.
6 Построение для каждого критического события дерева отказов
Общий вид структуры дерева отказов представлен на рисунке 2. Дерево отказов ограничено пя-
тью уровнями, связанными логическими элементами И/ИЛИ в соответствии со следующим правилом:
комбинация нежелательных событий (НС) приводит к детальным прямым причинам (ДПП), которые в
свою очередь приводят к прямым причинам (ПП), вызывающим необходимые и достаточные причины/
условия (НДП), приводящие к наступлению критического события (КС).
Под НС подразумевается самый глубокий причинный уровень в дереве отказов.
НС наиболее часто представляет родовые события, которые касаются организации или поведе-
ния людей, которые могут всегда рассматриваться как причина критического события.
ДПП — событие, которое приводит к прямым причинам или, когда ПП является слишком общей,
обеспечивает точность выявления истинной природы ПП.
Рисунок 2 — Структура дерева отказов
ПП — непосредственная причина для НДП. Для данной НДП перечень ПП должен быть по воз-
можности максимально полным.
НДП — непосредственная причина, которая приводит к критическому событию. Для данного кри-
тического события перечень НДП должен быть по возможности исчерпывающим. Это означает, что
критическое событие произойдет только в том случае, если по крайней мере имеется одна НДП.