ГОСТ Р 54143—2010
7
разрушения, а ее ПП или даже ДПП. Например, ошибка человека может привести к переполнению
резервуара, приводящему к превышению давления, что создает механические нагрузки для структур и
приводит к разрушению корпуса. По этой причине ошибки человека должны проявляться только на
уровне нежелательных событий (НС), а на более близких к критическому событию уровнях следует
указывать технические следствия этих ошибок.
Ошибки людей могут присутствовать на различных стадиях жизненного цикла предприятия: на
этапе разработки конструкции, при производстве, строительстве, обслуживании, проведении операций.
Их разделяют на несколько типов: неосознанные ошибки, несоблюдение правил или процедур, враж-
дебные намерения.
И, наконец, необходимо ассоциировать деревья отказов с идентифицированными критическими
событиями.
Главная цель этого этапа — построить дерево отказов, связав каждое критическое событие с вы-
бранным оборудованием.
Родовые (общие) деревья отказов могут модифицироваться в целях их адаптации к характеристи-
кам оборудования.
Также возможно построить несколько деревьев отказов для одного критического события для раз-
ных этапов жизненного цикла оборудования (ввод в эксплуатацию, обслуживание, вывод из эксплуата-
ции и т.п.). Некоторые из причин могут быть удалены или добавлены. Более того, некоторые барьеры
безопасности могут отсутствовать или активироваться в процессе этапов жизненного цикла либо может
использоваться больше ручных операционных процедур, чем на операционном этапе, которые могут
быть более автоматизированы.
И, наконец, родовые деревья отказов не должны противоречить другим методам оценки риска
(подобно HAZOP или другим системным методам для идентификации причин инцидентов). Кроме того,
метод HAZOP является дополнительным методом для предложенного родового дерева отказов для
идентификации некоторых возможных случаев, особенно для процессного оборудования (подобно ре-
акторам, ректификационным колонкам). Можно использовать и результаты предыдущих оценок риска
для данных объектов.
Итак, экспертам рекомендуется предпринять следующие действия:
- для каждого критического события рассмотреть одно или несколько родовых деревьев отказов
согласно приведенной в таблице 1 информации;
- каждое родовое дерево отказов может быть рассмотрено в качестве перечня возможных причин
и может быть модифицировано (причины добавлены или удалены) в целях его адаптации к конкретным
характеристикам оборудования;
- если другие методы оценки риска предлагают дополнительные причины, они должны быть до-
бавлены в дерево отказов.
В таблице 2 приведены родовые деревья отказов.
Необходимо иметь в виду, что представленные ниже деревья отказов и события приведены в
качестве примеров, целью которых является помощь в понимании методологии оценки рисков, а не в
качестве обязательных элементов, которые должны быть включены в проводимую предприятием оцен-
ку рисков. В случае если соответствующими нормативными документами, регулирующими конкретные
области деятельности, рекомендуется использовать другие события или деревья, то ими следует руко-
водствоваться в первую очередь.