ГОСТ Р ИСО 22400-2—2016
Введение
В настоящем стандарте основное внимание уделено ключевым технико-экономическим показате
лям (KPIs) для управления производственными (технологическими) операциями.
KPI-показатели определяются как поддающиеся количественной оценке стратегические резуль
таты измерений, характеризующие наиболее важные факторы успешной деятельности предприятия,
которые очень важны для понимания и совершенствования производственных показателей как с точки
зрения перспектив создания бережливого производства при переработке отходов, так и для достиже
ния стратегических корпоративных целей.
Термин «управление производственными (технологическими) операциями» (МОМ) используется
в МЭК 62264 для определения части функциональной иерархической модели производственного пред
приятия. На рисунке 1 показаны различные уровни функциональной иерархической модели, а имен
но — бизнес-планирование и логистика (Уровень 4), выполнение производственных операций и кон
троля (Уровень 3). периодическое (управление партиями), непрерывное или дискретное управление
(Уровень 1-2). На этих уровнях обеспечивается выполнение функций и работ в различные интервалы
времени.
■ ^
Afagtetica
PM PrafcOrввшЫщ,
* йг жак яя“ -j
■typing. DeteTiinhflhveikyylwelE
Montto.mete,d a p
_____
4
■IIHIIMMHMMIIMIIMIIHIIMUMMHHIMMMIIHIII
a-Wafcfaw/raolpa Donfauitoproduceth*
Manufacturing ~" *svdartedendproduct!.MaMrtnlng reconte
О р я й о а М а п д а т ^
rn,iiMhi-1-.сьь
gfrv_ ^ ■ 1■ H M I 4 J
n t.iin ,p i
г
H .n iriPKriLPtoiVTtnaframe
□aye, shlfta,ham, irinutm, neconds
Level
2
.
___
,
4
m a tram #
■IHIIBillHIlBillBillBillBillBillBillBillBillBillBillBilll
’7-15 ortnoririi’aup^^
”~_~’automatedcarteloftheprafcjdton ргосме.
eaten lpm iuoD M
.
i
d h lim
I
Ti
Ноля,minutes,Mocrete,subMooncte
j
: i о м м
h
о т * H ам пл
j’ L a v ili\
y \y \
/T-SyeJng tr-iaprodiiciofiр’шиааа.j
1
1
j LavidO
0
-^Thi"»£ ^"ргёйкЛот"ргоо м j
l i i M i i B B i i M i i M i i M H a H i i M i i M i i H i i H i i H i i M i i M i i a a i i M i i M i i M i i a a i i a a i i a a i i M i i a a i i a a i i M i i M i i M l
Level 4 — уровень 4, business planning &k>gistics — бизнес-плакирование и логистика: plant production scheduling, operational
management, etc -- производственное планирование на предприятии, управление производственной деятельностью и др.: 4 —
establishing the basic plant schedule— production, matenaluse. oelivery. and shipping. Determining inventory levels— 4 — установление
основною режима работы предприятия •• производство, использование материалов, поставка и отгрузка, time frame ••• временной
интервал, months, weeks, days — месяцы, недели дни. level 3 - уровень 3. m anufacturng operational management -- управление
производственными (технологическими) операциями: oispatching production, detailed production scheduling reliability assurance —
диспетчеризация производства, подробное производственное планирование, обеспечение надежности. 3 - work flow / recipe
control to proauce the desired end products, maintaining records and optimizing the production process — 3 -- контроль хода работ/
набора параметров для получения требуемой конечной продукции, ведение учета данных и оптимизация производственного про
цесса: time frame — временной интервал: days, shifts hours, minutes, seconds — дни. смены, часы, минуты, секунды: level 2 — уро вень
2. batch control — управление периодическим процессом, continuous control — управление непрерывным процессом: discrete control
— управление дискретным процессом: 2 — monitoring, supervisory control and automated control of the production process —
2 — мониторинг, оперативное управление и автоматизированный контроль производственного процесса: lime frame -- временной
интервал, hours, minutes, seconds, subseconds — часы, минуты, секунды, допи секунды: level
1
— уровень
1
; 1 — sensing the
ptoduction process, m anpulating the production process — 1 — сбор/обработка информации о производственном процессе: level
0 — уровень 0; 0 — the actual production process — 0 — реальный производственный процесс
П р и м е ч а н и е — Заимствовано из МЭК62264-3.
Рисунок 1— Функциональная иерархия
IV