ГОСТ Р ИСО 22400-2—2016
Окончание таблицы 27
Тренд
Чем выше этот показатель, тем лучше
Контекстная информация
График расчетов
По запросу, периодически, в режиме реального времени
Получатели информации
Операторы, руководители нижнего звена, руководители среднего и высшего
звена
Режим производства
Непрерывный, серийный
Диаграмма модели действия
РисунокА.24
П ри м ечания
1 Различные виды продукции в перерабатывающих отраслях тесно связаны друг с другом, поскольку
частичные объемы определенных количеств готовой продукции с определенной категорией или качеством могут
преобразовываться в другую продукцию сдругой категорией или качеством. Например, если качество продукции
не достигло высокого уровня «А», то ее можно продавать как продукцию с более низким уровнем качества «В».
При этом доля продукции уровня «В» будет возрастать, а продукции уровня «А» — падать. Таким образом. KPI-
показатели рассчитывают с учетом всей связанной между собой продукции, например, указанной выше
продукции уровней «А» и «В». В этом случав KPI-показатель «Коэффициент суммарной продукции» следует
использовать вместо показателя «Коэффициент готовой продукции».
2 Поскольку суммарная продукция представляет собой объем всей произведенной, важно убедиться в
том. что всю продукцию измеряют в одних и тех же единицах, или же в возможности преобразования результатов
измерений в единые единицы. Перечень переводных коэффициентов можно использовать для унификации
режимов измерений различной продукции.
Т аб лиц а 28 — KPI-ггаказатель «Коэффициент производственных потерь»
Описание КР1-показателя
Контентная информация
Наименование
Коэффициент производственных потерь
Идентификатор (ID)
Описание
Коэффициент производственных потерь — это соотношение между объемом
потерь в процессе производства (PL) и объемом использованных расходных
материалов (СМ)
Область применения
Рабочая операция, тип дефекта
Расчетная формула
Коэффициент производственных потерь = PL / СМ
Единица измерений
%
Диапазон
Минимальное значение: 0 %
Максимальное значение: 100%
Тренд
Чем больше этот показатель, тем лучше
Контекстная информация
График расчетов
По запросу, периодически, в режиме реального времени
Получатели информации
Руководители нижнего звена, руководители среднего и высшего звена
Режим производства
Непрерывный, серийный
Диаграмма модели действия
РисунокА.25
29