ГОСТ Р 56715.3-2015
образуют второй уровень. Структурный план проекта будет готов, когда все части проекта будут
разделены на пакеты работ.
2) Метод обобщения (снизу вверх)
При методе обобщения пакеты работ одного проекта разрабатываются на основании
предыдущего опыта и с применением соответствующих методов доработки, а далее после анализа
взаимосвязей между пакетами составляется соответствующая структура.
Структура работ проекта может строиться с использованием нескольких подходов к
декомпозиции. Различают три вида структурных планов проекта:
— структурный план проекта, ориентированный на объект;
— структурный план проекта, ориентированный на функции;
— структурный план проекта, ориентированный на фазы и ход реализации проекта.
При структурном плане проекта, ориентированном на объект, определение пакетов работ
сводится к (технической) структуре объекта. В структурном плане проекта, ориентированном на
функции, пакеты работ разделяются по различным функциям (например, сбыт, разработка,
испытание, изготовление). В структурном плане проекта, ориентированном на фазы и ход реализации
проекта, классификация задач ориентируется на модель фаз жизненного цикла (например,
проектирование, разработка, реализация, приемка).
На практике чаще всего встречаются смешанные формы из трех различных типов.
5