ГОСТ Р 56715.3-2015
Т а б л и ц а 2 — Наиболее важные международные сокращения и показатели
Acronym
Name
(Calculation)**
Название (формула расчета)
ВАС
Budget at Completion
Бюджет по завершении (окончательная смета проекта)
DD
Data Date = Time now = As-of Date
Отчетная дата = Текущая дата = По состоянию на
PC
РСТ
Percent(age) Complete
Process Degree
Процент выполнения (на день составления)
Степень завершенности процесса
Степень готовности по плану (на день составления)
PV
BCWS
Planned Value
Budget Cost of Work Scheduled
Плановое значение (на день составления)
Плановая стоимость запланированных работ
PGK х FGReian =
АС
ACWP
Actual Cost
Actual Cost of Work Performed
Фактические затраты (на день составления)
Фактическая стоимость выполненных работ
EV
BCWP
Earned Value
= ВАС x PC
= Budget Cost of Work Performed
Освоенный объем (на день составления)
Плановая стоимость выполненных работ
API
Actual Performance Index
= ACWP/BCWS = AC 1PV
Фактический показатель деятельности (показатель
издержек производства)
CPI
Cost Performance lndex= BCWP/ACWP
= EV / AC
Индекс освоения затрат
SPI
Schedule Performance Index
= BCWP / BCWS = EV / PV
Индекс выполнения сроков
CV
Cost Variance
= BCWP - ACWP = EV - AC
Отклонение затрат = Сравнение заданных и
фа
к
тичес
к
их значений
CV%
Cost Variance Percentage
= CV/BCW P* 100 = CV / EV * 100
Отклонение затрат в процентах
SV
Schedule Variance
= BCWP - BCWS = EV - PV
Отклонение от плана (несоответствие календарному
графику) = Сравнение заданных и плановых значений
SV%
Schedule Variance Percentage
= SV/BCWS * 100 = SV / PV x Ю0
Отклонение от плана (несоответствие календарному
графику) в процентах
EAC
Estimated Cost at Completion (Kosten)
= ВАС / CPI
Предположительные затраты по завершении проекта
(
Л
инейный прогноз), ВАС * АС /EV =
(Аддитивный прогноз);-АС + ВАС -EV =
(Первоначальный план),ВАС =
РАС
Projection at Completion (Zeit)
= Planned Duration / SPI
= ((ВАС / SPI) - ВАС) 1(Среднее значение
BCWS / единица времени)
Прогноз (перспективная оценка) по завершении
проекта
VAC
Variance at Completion
= ВАС - EAC
Прогнозное отклонение стоимости проекта
(отклонение общих затрат по завершении проекта)
VAC%
Variance at Completion Percentage
= VAC/ ВАС x Ю0
Прогнозное отклонение стоимости проекта в
процентах (отклонение общих затрат по завершении
проекта в процентах)
При иессопьхих возможностях бопее употребительные сокращения написаны курсивом.
4.2.4.3 Определение степени готовности
Степень готовности проекта определяется на день составления (конкретный срок) (PC на основе
EVA) путем сравнения заданного и фактического состояния и указывается в процентах (%). При этом
степень готовности может определяться для различных задач (например, проект, детальный проект,
пакет рабочих заданий) и при необходимости указываться нарастающим итогом.
4.2.4.4 Сравнение заданных и фактических значений
При сравнении заданных и фактических значений первоначально запланированное заданное
3