ГОСТ Р ИСО 16100-1—2012
П р о д о л ж е н и е
таблицы В.1
Элемент
Пояснение
Промышленные заказы
Инструкции, которые передаются на предприятие, чтобы начать работы по вы
полнению заказов, поступивших от заказчиков. Даты начала работ задаются в
промышленном заказе в соответствии с планом и графиком производства
Модель производственного
ресурса
Модель производственного ресурса представляет тип. атрибуты и возможность
производственного ресурса. Эта модель используется для выбора производ
ственных ресурсов
Требования рынка/заказчика
Перечень потребностей заказчика на основе исследования рынка сбыта, под
робная оценка конкуренции и обзор всей доступной литературы. Это включает
описание рабочей характеристики изделия, внешний вид. срокдоставки, плано
вую цену, объем, безопасность и влияние на окружающую среду
Главный график
производства
План, который задает время начала и окончания каждой работы в очередности
работ, которые выполняются при производстве изделий, заказанных покупате
лями
Требования к ресурсам
перевозки и обращения
с материалами
Спецификации всех необходимых механизмов и машин для перевозки и обра
щения с материалами, а также зажимных приспособлений и держателей. Ме
ханизмы обращения с материалами включают, например, роботы и исполни
тельные механизмы. Механизмы перевозки включают, например, автоматически
управляемые средства транспортировки
Описания запасов
материалов
Форма и свойства материалов на складе, которые доступны на рынке или спе
циально изготавливаются на заводе
Последовательность
операций
Комплект поэтапных инструкций, которые задают, как выполнять задачи обра
ботки детали в местной зоне, например, на станке, рабочей производственной
станции (АРМ), производственном модуле
Знания оптимизации
(проектные знания)
Знания о том. как заново факторизовать проект на основе функциональной
декомпозиции, чтобы улучшить реализацию путем выявления и улучшения
взаимоотношений между функциями и взаимоотношений, не связанных с
функциями
Оптимальные проекты
Проекты оптимизируются на основе оптимизированных задач и ограничений
Назначение персонала
Список рабочих, которые назначены выполнять специальные операции по пла
ну производства. Каждый рабочий назначается выполнять или осуществлять
текущий контроль одной или более операций обычно с датами платежа
Данные персонала
Список персонала, назначенного для выполнения производственной деятель
ности. Он включает такие данные, как рабочие часы, время пребывания на ра
бочем месте, квалификацию и сертификаты
Переназначение персонала
Запросы по назначению персоналу новых задач
Компонент программы
отслеживания персонала
Компонент программного обеспечения в системе MES. который помогает
пользователям следить за рабочими в производственном помещении
Стратегия планирования
Правила, нормы, искусство планировать деятельность в сфере деловых отно
шений. технологии и производства
Регулировки процесса
Запросы от операторов к плановикам процесса о модификации плана процес са
или корректировке некоторых заранее определенных параметров, чтобы
улучшить рабочую характеристику процесса
Запрос на изменение
процесса
Обратная связь от производства завода (цеха) с запросом об изменениях в
плане технологического процесса, когда в нем обнаружены некоторые пробле
мы. Изменения могут касаться параметров процесса, оснастки, установки пара
метров и т.д.
Компонент программы
по управлению процессом
Программное обеспечение системы MES, которое помогает пользователям
управлять процессами
37