ГОСТ Р 53662—2009
П р и м е ч а н и е — вероятность оценивается с учетом внедренных процессов противодействия акту неза
конного вмешательства, в котором используется рассматриваемый сценарий угрозы, и имеет количественное выра
жение.
3.14 система менеджмента (management system): Структура организации для управления ее
процессами или действиями, посредством которых вкладываемые ресурсы преобразуются в продукт
или услугу, отвечающую целям организации.
П р и м е ч а н и е — Настоящий стандарт не имеет целью требовать наличие определенной системы ме
неджмента и/или создания отдельной системы менеджмента безопасности. Примерами систем менеджмента явля
ются ГОСТ Р ИСО 9001 (Системы менеджмента качества. Требования). ГОСТ Р ИСО 14001 (Системы экологическо го
менеджмента. Требования и руководство по применению). ГОСТ Р 53663 (Системы менеджмента безопасности цепи
поставок. Требования) и Международный кодекс по управлению безопасной эксплуатацией судов и предотвра щению
загрязнения (ISM Code) (2) Международной морской организации.
3.15 организация — участникцопи поставок(organization inthe supplychain): Любое юридичес
коелицо. которое:
- заключает контракт на поставку, изготовление, обработку, перемещение, выгрузку товаров в
цепи поставок, которая в какой-то момент пересекает государственную границу;
- осуществляет перемещение товаров любым принятым в международной цепи поставок спосо
бом вне зависимости от того, пересекает его участок цепи поставок государственную границу или нет;
или
- предоставляет, формирует или управляет информацией о поставках, используемой в практике
деловых отношений, в том числе стаможеннымиорганами.
3.16 риск-менеджмент (risk management): Процесс принятия решений по управлению, основан
ный на анализе возможныхугроз, их последствий, а также возможностей или вероятности успеха.
П р и м е ч а н и е — Процесс риск-менеджмента обычно начинается с оптимизации распределения ресур
сов организации, необходимых для обеспечения работ в существующих условиях.
3.17 областьдеятельности (scopeofservice): Функция(и) иместоее(их)реализацииорганизаци
ей — участником цепи поставок.
3.18 Декларация об охране (security declaration): Документально оформленные обязательства
делового партнера, вкоторыхопределены мерыобеспечения безопасностии охраны, внедренныеэтим
партнером, включающие, какминимум, меры защиты товаров, транспортныхсредстви связаннойсэтим
информации, а также подтверждение идемонстрация этих мер.
П р и м е ч а н и е — Декларация об охране используется организацией — участником цепи поставок для
оценки адекватности мер охраны, относящихся к безопасности товаров в целом.
3.19 План обеспечения безопасности (охраны) (security plan). Запланированные мероприятия
для обеспечения адекватного менеджмента безопасности иохраны.
П р и м е ч а н и е 1— Назначение плана — гарантировать принятие мер по защите организации от актов
незаконного вмешательства.
П р и м е ч а н и е 2 — План может комбинироваться с другими оперативными планами.
3.20 обеспечение безопасности и охраны (security): Противодействие преднамеренным
действиям, направленным на нанесение вреда или ущерба цепи поставок или посредством цепи
поставок.
3.21 акт незаконного вмешательства (security incident): Любое действие или обстоятельство,
представляющее угрозу безопасности цели (см. 3.26).
3.22 персонал, ответственный за безопасность (служба охраны) (security personnel). Персо
нал организации — участника цепи поставок, имеющий обязанности в области обеспечения безопас
ности и охраны.
П р и м е ч а н и е — Персонал службы охраны может создаваться организацией или привлекаться на дого
ворной основе.
3.23 конфиденциальная информация; конфиденциальные материалы (security sensitive
information; security sensitive materials): Информация или материалы о процессе обеспечения безопас
ности и охраны цепи поставок, которые содержат сведения, касающиеся вопросов обеспечения безо
пасности и охраны, обработки товаров или распоряжений органов исполнительной власти, не
предназначенные для широкого доступа и являющиеся объектом заинтересованности инициаторов
актов незаконного вмешательства.
з