ГОСТ Р 53454.1—2009
Приложение С
(справочное)
Применение опросного листа
С.1 Общая информация
Целью применения опросного листа является проверка всех рабочих условий, связанных с ЛМН. выявление
приоритетных точеки возможностей для улучшения. Опросный лист может быть использован различными людьми.
Целесообразно, чтобы в заполнении опросного листа принимали участие все ответственные за снижение ЛМН
лица. Пункты опросного листа, приведенные ниже, являются только примерами. Пользователи могут удалять не
нужные и добавлять необходимые пункты опросного листа для проверки своего рабочего места.
С.2 Использование опросного листа
1) В комиссии или специально назначенной рабочей группе необходимо организовать подгруппы из
5 — 8 участников.
2) Руководителю подразделения следует задать все имеющиеся вопросы. Участники должны узнать об
основных изделиях и способах производства, количестве работников (мужчин и женщин), часах работы (включая
перерывы и сверхурочную работу) и всех важных проблемах, связанных с работой.
3) Затем необходимо определить проверяемую рабочую зону. В небольшом предприятии могут быть прове
рены асе зоны производства. На большом предприятии могут быть определены конкретные рабочие зоны для от
дельных проверок.
4) Каждый участник должен прочитать опросный лист и потратить несколько минут, чтобы обойти рабочую
зону перед началом проверки.
5) Необходимо провести сквозной опрос и индивидуально применить опросный лист. Если необходимо, за
дать руководителю или работникам вопросы. Если какое-либо мероприятие уже было применено или в нем нет не
обходимости. на вопрос «Следует проводить мероприятия?» отвечают НЕТ. Если участник думает, что мера по
улучшению условий труда даст результат, отвечает ДА. На поле для комментариев записывают предложения по
льзователя.
6) После того как каждый член группы завершит проверку, выбирают несколько наиболее важных пунктов.
Эти пункты отмечают как приоритетные (наносят отметку ПРИОРИТЕТ).
7) Перед окончанием проверки необходимо убедиться, что все пункты отмечены ДА или НЕТ. а некоторые
отмечены надписью ПРИОРИТЕТ.
8) После опроса проводят групповое обсуждение опросного листа каждого участника. В групповом обсужде
нии должны быть указаны хорошие рабочие условия и производственные практики. Затем должны быть перечисле
ны пункты, требующие улучшения, и пункты, имеющие приоритет для улучшения. Также должны быть перечислены
хорошие рабочие условия и производственные практики, выявленные во время осмотра.
9) Основываясь на результатах группового обсуждения, проводят пленарное обсуждение для составления
плана действий по улучшению условий труда, связанного с ЛМН.
С.З Пример применения опросного листа
Г а б л и ц а С.З
Описание мероприятий по снижению ЛМННЕТДАПРИОРИТЕТКомментарии
1 Использование тачек, ручных телег и других колесных или ро
ликовых устройств. Следует проводить мероприятия?
2 Уменьшение ручного манипулирования с помощью использо
вания конвейеров, подъемных механизмов и других механических
средств транспортировки. Следует проводить мероприятия?
3 Устранение заданий, которые требуют сгибания или скручива
ния при работе. Следует проводить мероприятия?
4 Устранение или уменьшение количества заданий, которые тре
буют поднятия кистей рук или рук выше уровня плечевых суставов.
Следует проводить мероприятия?
5 Обеспечение всех упаковок и контейнеров ручками и другими
приспособлениями для захвата. Следует проводить мероприятия?
6 Вместо переноски большого веса, разделение его на меньшие
части. Следует проводить мероприятия?
9