ГОСТ Р 57272.3—2016
и новой продукции. Конечной целью процесса менеджмента риска применения новых материалов и
новой продукции должно быть снижение риска и предотвращение связанных с ним опасных событий.
Особое внимание в данном случае должно быть уделено новым рискам (см. ГОСТ Р 57272.1). Система
менеджмента риска организации не должна быть сконцентрирована только вокруг одного риска, вы
деленного как «основной». Рассмотрению следует подвергать все идентифицированные риски и про
водить непрерывный мониторинг новых рисков. Необходимо учитывать возможную связь рисков. По
рядок рассмотрения рисков должен быть по возможности одновременным, организованным наиболее
оптимальным образом.
5 Основные этапы менеджмента новых рисков в менеджменте риска
при применении новых материалов и новой продукции
В разделе приведено краткое описание основных этапов менеджмента новых рисков, данное в
соответствии с ГОСТ Р 57272.1.
1 Раннее проявление
Проявления новых источников опасности должны быть обнаружены как можно раньше. За даль
нейшими проявлениями опасностей для различных аспектов окружающей действительности (экологи
ческого. технического, социального, экономического и т. д.) должен быть установлен постоянный кон
троль. На практике это означает непрерывный мониторинг с элементами прогнозирования возможных
опасных ситуаций. На этом этапе следует:
- информировать заинтересованные стороны о ранних проявлениях нового риска:
- предоставлять заинтересованным сторонам возможные сценарии развития событий;
- предоставлять заинтересованным сторонам желательную последовательность действий при
реализации определенного сценария развития опасных событий:
- вести постоянный мониторинг проявлений нового риска с помощью различных методов анали
за. моделирования и прогнозирования:
- регулярно проводить проверку допустимости нового риска и оценку его возможного влияния на
различные аспекты жизни и деятельности заинтересованных сторон.
2 Установление области применения
На данном этапе устанавливают область применения менеджмента нового риска. Организация
должна четко сформулировать свои цели, определить внешние и внутренние учитываемые показатели, а
также критерии оценки нового риска.
На этом этапе информацию получают при помощи:
- исследований восприятия данного риска различными группами населения (опросы, интервью,
голосования и т. л.);
- проведения анализа методами фокус-групп, мозгового штурма идр.:
- рассмотрения нового риска в соответствии с передовыми научными данными.
Анализ полученной информации должны проводить компетентные лица, обладающие необходи
мыми знаниями и опытом.
3 Определение сценариев
Цель данного этапа — определение возможных сценариев развития событий, связанных с появ
лением нового риска. Задачи этапа — установление причинно-следственных связей между событиями,
связанными с развитием нового риска и определение степени этих зависимостей. Отдельно анализи
руют цепочки событий, приводящих к реализации опасного события. Степень зависимости событий в
анализе сценариев исследуют с точки зрения воздействия опасного события, так и с точки зрения уяз
вимости объекта воздействия. В некоторых случаях, при рассмотрении сценария, оценку опасностей и
оценку новых рисков можно совместить. Данный этап поддерживает прозрачность ситуации развития
нового риска и прозрачность менеджмента новых рисков.
4 Предварительная оценка
Предварительная оценка дает представление о возможных взглядах на проблему, формирует ос
нову для дальнейшей оценки риска. Основная задача этапа — изучение всех возможных характери-
2