ГОСТ Р 22.0.12-2015/ИСО 22300:2012
При м е ча н и е 2 — Ответственный за обеспечение безопасности на учении должен участвовать во всех
этапах, начиная с планирования и вплоть до подведения итогов учения и/или тестирования (испытания).
2.4.10 специализированное учение {functional exercise): Учение, проводимое с целью трениров
ки. оценки, практической отработки и повышения эффективности выполнения отдельных функций, на
правленных на реагирование на нежелательное событие и последующее восстановление.
При м е ча н и е — Функции могут включать работу оперативного штаба ликвидации чрезвычайных си
туаций. группы по управлению в кризисных ситуациях или действия пожарных по спасению условных постра
давших.
2.4.11 полномасштабное учение (full-scale exercise): Учение, в котором участвуют несколько ор
ганизаций (см. 2.2.9) или отрабатывается несколько функций, и которое включает реальные действия.
2.4.12 стратегическое учение (strategic exercise): Учение с участием топ-менеджмента стратеги
ческого уровня.
При м е ча н и е 1— К стратегическому топ-менеджменту, как правило, относят межведомственный анти
кризисный управленческий персонал, политико-административный персонал, межсекторальный управленческий
персонал, а также антикризисный штаб, состоящий из руководства корпорации.
При м е ча н и е 2 — Стратегические учения предназначены для оценки реагирования на кризис в экстре
мальных ситуациях.
При м е ча н и е 3 — Стратегические учения направлены на развитие всесторонней координации и культу
ры принятия решений в организациях государственного, частного и некоммерческого секторов.
2.4.13 итоговый отчет (after-action report): Документ, в котором зарегистрировано, описано и про
анализировано проведение учения на основании результатов разбора учения и отчетов наблюдателей, и
сделаны соответствующие выводы.
2.4.14 годовой план учений (exercise annual plan). Документ, в котором на основе стратегиче
ского плана учений определены цели и задачи учений и содержится программа или календарный план
учений на определенный год.
2.5 Оперативные аспекты. Восстановление
2.5.1 реагирование на инцидент (чрезвычайное реагирование) (incident response): Меры,
направленные на устранение причин надвигающейся опасности и/или уменьшение последствий (см.
2.1.9) потенциально дестабилизирующих или деструктивных событий, а также на восстановление нор
мальной обстановки.
(ИСО 22320]
2.5.2 командование при инциденте (incident command): Часть организационной структуры реа
гирования на инцидент (см. 2.1.15).
При м е ча н и е — Командование при инциденте— это процесс, осуществляемый в командных структурах,
развертываемых при реагировании на инцидент.
(ИСО 22320]
2.5.3 командование и управление (command and control): Деятельность, включающая в себя
принятие решений, направленных на достижение поставленных целей, оценку ситуации, планирова
ние. выполнение решений и контроль влияния выполнения решений на инцидент (см. 2.1.15.).
При м е ча н и е — Эта деятельность ведется постоянно.
[ИСО 22320]
2.5.4 координация (coordination): Способ, которым различные организации (см. 2.2.9) или подраз
деления одной и той же организации осуществляют совместную работу или действия, направленные на
достижение общей цели.
При м е ча н и е 1— Координация обеспечивает объединение усилий вовлеченных в реагирование сторон
(включая государственные или частные организации и органы власти) для согласования целей и задач реагирова
ния на инцидент и для координирования усилий посредством прозрачного обмена информацией, касающейся их
соответствующих действий по реагированию на инциденты.
При м е ча н и е 2 — Все организации участвуют в этом процессе принятия согласованных решений для
того, чтобы определить общие цели и задачи реагирования на инцидент и принять на себя их выполнение.
(ИСО 22320]
6