ГОСТ Р 53633.9—2015
b — цифра, указывающая разработчика процесса. Значение 1 относится к ТМ Forum, значе
ние 2 — ко всем другим разработчикам;
х — цифра, представляющая номер главной области процессов. Принята следующая нуме
рация; 1 — «Основнаядеятельность» OPS. 2 — «Стратегия, инфраструктура ипродукт»
SIP, 3 — «Управление организацией» ЕМ;
с — цифра, представляющая номер группы процессов уровня 1в пределах главной области. В
главных областях OPS и SIP принята нумерация горизонтальных групп процессов
сверху вниз в пределах области в соответствии с рисунком 1;
d — цифра, представляющая номерэлемента процессовуровня2 вструктуре группы процес
сов уровня 1;
е — цифра, представляющая номер элемента процессов уровня 3 в структуре элемента про
цессов уровня 2.
5.3Идентификаторы процессов связаны с функциональными описаниями групп и элементов
процессов еТОМ и используются в качестве ссылок на определения стандартных процессов.
6 Структура и назначение процессов группы «Планирование стратегии
и развития организации»
6.1 Структура группы процессов «Планирование стратегии и развития организации» и соответ
ствующие элементы процессов уровня 2 приведены на рисунке 3.
Идентификатор группы: 1.3.1.
Планирование стратегии
и развития организации
Стратегическое
планированиеРазвитие бизнеса
бизнеса
Управление
архитектурой
организации
Координационное
управление
организацией
Рисунок 3 — Декомпозиция группы процессов «Планирование стратегии и развития организации» на элементы
процессов уровня 2
6.2 Процессы группы 1.3.1 предназначены для стратегического планирования бизнеса, для пла
нирования развития организации и координации планов производственной деятельности всех струк
турных подразделений организации.
6.3 Процессы стратегического планирования бизнеса должны обеспечивать:
- определение направлений развития бизнеса организации;
- выбор рынков для продвижения продуктов;
- расчет потребностей в финансировании;
- подготовку рекомендаций по приобретениям бизнеса, которые могут усилить финансовые или
рыночные позиции организации.
6.4 Процессы планирования развития организации должны формировать общий план произво
дственнойдеятельности и обеспечиватькоординацию выполнения планов всех структурных подразде
лений организации.
6.5 Процессы управления архитектурой организации должны определять направления развития
информационных технологий (ИТ) и инфраструктуры организации, включая сетевую инфраструктуру.
6.6 Данные соответствия идентификаторов элементов процессов уровня 2 наименованиям этих
процессов в составе группы процессов «Планирование стратегии и развития организации» представ
лены в таблице А.1 приложения А.
5