ГОСТ Р ИСО 22301—2014
5 Лидерство
5.1 Лидерство и заинтересованность
Высшее руководство и руководители на разных уровнях организации должны продемонстриро
вать свое лидерство по отношению к СМНБ.
Пример
-
Лидерство и заинтересованность могут быт ь продемонст рированы с помощ ью мо
т ивирования лю дей содействовать результат ивности СМНБ и предоставления им необходимых
полномочий.
5.2 Заинтересованность руководства
Высшее руководство должно продемонстрировать свое лидерство и заинтересованность по от
ношению к СМНБ посредством:
- установления политики и целей системы менеджмента непрерывности бизнеса и обеспечения
их совместимости со стратегическим направлением организации;
- обеспечения интеграции требований системы менеджмента непрерывности бизнеса в бизнес-
процессы организации;
- обеспечения доступности ресурсов, необходимых для системы менеджмента непрерывности
бизнеса.
- объяснения важности наличия результативной системы менеджмента непрерывности бизнеса
и соответствия требованиям СМНБ;
- обеспечения достижения СМНБ ожидаемого результата(ов);
- направления и поддержки людей, способствующих результативности СМНБ:
- содействия непрерывному совершенствованию;
- поддержки других важных руководителей для демонстрации их лидерства и заинтересованно
сти в областях их ответственности.
П р и м е ч а н и е 1- Ссылки на «бизнес» в настоящем стандарте следует широко интерпретировать, так
как они обозначают виды деятельности, которые являются ключевыми для существования организации.
Высшее руководство должно представить свидетельства своей заинтересованности в создании,
внедрении, эксплуатации, мониторинге, анализе, поддержке и совершенствовании СМНБ посред
ством:
- установления политики в области непрерывности бизнеса;
- обеспечения установления целей и планов СМНБ;
- установления функций, ответственности и полномочий для управления непрерывностью биз
неса;
- назначение одного или большего количества людей с соответствующим авторитетом и компе
тентностью. ответственных за внедрение и поддержку СМНБ.
П р и м е ч а н и е 2 - Эти люди могут иметь и другие обязанности в организации.
Высшее руководство должно обеспечить распределение обязанностей и полномочий для вы
полнения важных функций и осведомленность о них в организации посредством:
- определения критериев принятия риска и допустимых уровней риска;
- активного участия в учениях и тестировании;
- обеспечения проведения внутренних аудитов СМНБ;
- проведения анализа СМНБ;
- демонстрации заинтересованности в постоянном улучшении.
5.3 Политика
Высшее руководство должно установить политику непрерывности бизнеса, которая:
a) соответствует целям организации;
b
) обеспечивает основу для установления целей непрерывности бизнеса;
c) включает обязательства по выполнению применимых требований;
d) включает обязательства по постоянному улучшению СМНБ.
Политика СМНБ должна быть:
- доступна в форме документированной информации;
8