ГОСТ Р 55863-2013
д) подготовки персонала, занятого разработкой СМБ и методов оценки ее
соответствия требованиям государства;
е) представления документации СМБ для внешних целей, таких как
демонстрация соответствия требованиям международных стандартов;
ж)распределения функций между структурными подразделениями
поставщика обслуживания и процедуры реализации функций СМБ совместно с
процедурами системы качества организации, обеспечивающие необходимое
взаимодействие подразделений, персонала, контроль выполнения заданий и
документальноеоформлениерезультатоввыполненияработвсфере
деятельности.
4.2.2 Структура и форма
Несмотря на то что структура или форма для руководства СМБ не
установлены, они должна точно снеобходимой полнотой и в сжатом виде
излагатьполитику,цепииосновныедокументированныепроцедуры
организации. Одним из методов, обеспечивающих адекватную адресацию и
расположениерассматриваемоговопроса,являетсяпривязкаразделов
руководства СМБк элементамСМБ. В равной степени приемлемыми
являются и другие подходы, например, структурирование руководства, с тем
чтобы оно отражало характер организации.
4.2.3 Многообразие руководств СМБ
Руководство СМБ может быть:
а) прямой компиляцией документированных процедур СМБ;
б) группированием или подразделением документированных процедур
СМБ;
в) серией документированных процедур для конкретных возможностей
или применений;
г) сборником, состоящим более чем из одного документа или уровня
документации;
6