ГОСТ Р ИСО 31000—2010
Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы ЙС Т А Н Д А Р ТР О С С И Й С К О ЙФ Е Д Е Р А Ц И И
Менеджмент риска
ПРИНЦИПЫ И РУКОВОДСТВО
Risk management. Principles and guidelines
Дата введения — 2011—09—01
1 Область применения
Настоящий стандарт устанавливает принципы и общее руководство по рисх-менеджменту.
Настоящий стандарт может использовать любое государственное, частное или общественное
предприятие, ассоциация, группа лиц или отдельное лицо. Этот стандарт не является специфическим
для какой-либо промышленности или отрасли.
П р и м е ч а н и е — Всех различных пользователей настоящего стандарта называют для удобства общим
термином «организация».
Настоящий стандарт может применяться в течение всегожизненного циклаорганизации идля ши
рокого спектра деятельности, включая стратегии и решения, операции, процессы, функции, проекты,
продукцию, услуги и активы.
Настоящий стандарт может применяться к любомутипу риска, независимо от его характера, а так
же того, имеет ли он отрицательные или положительные последствия.
Несмотря на то что настоящий стандарт предоставляет обобщенное руководство, он не предназна
чендля обеспечения единообразия риск-менеджментавовсехорганизациях. При создании иприменении
планов, касающихся инфраструктуры риск-менеджмента, необходимо учитывать различные потребности
конкретной организации, ее частные цели, ситуацию (контекст), структуру, операции, процессы, функции,
проекты, продукты, услуги или активы, а также конкретную практику, принятую в организации.
Это следует понимать в том смысле, что настоящий стандарт необходимо использовать для гар
монизации процессов управления риском, описанных в существующих действующих и будущих стан
дартах. Он устанавливает общий подход для поддержки стандартов, распространяющихся на
конкретные риски иУили отрасли, и не заменяет эти стандарты.
Настоящий стандарт не предназначен для целей сертификации.
2 Термины и определения
В настоящем стандарте применяют следующие термины с соответствующими определениями.
2.1 риск (risk): Влияние неопределенности на цели._______________________________________
П р и м е ч а н и е 1 — Влияние — это отклонение от того, что ожидается (положительное и/или отрица
тельное).
П р и м е ч а н и е 2 — Цели могут иметь различные аспекты (например, финансовые и экологические
цели и цели в отношении здоровья и безопасности) и могут применяться на различных уровнях (стратегических, в
масштабах организации, проекта, продукта или процесса).
П р и м е ч а н и е 3 — Риск часто характеризуется ссылкой на потенциально возможные события (2.17) и
последствия (2.18) или их комбинации.
Издание официальное
1