ГОСТР ИСО 31000—2010
Всестороннее и периодическое внешнее и внутреннее представление информации о значительных рисках и
о результатах деятельности по риск-менеджменту способствует в значительной мере результативному руковод
ству в масштабах организации.
А.3.5 Полная интеграция в структуру руководства организации
К риск-менеджменту относятся как к центральному процессу менеджмента организации, а риски рассматри
вают с точки зрения воздействия неопределенности на цели. Структура руководства и процесс основываются на
риск-менеджменте. Менеджеры считают результативный риск-менеджмент существенным для достижения целей
организации.
Это может подтверждаться формулировками менеджеров и в важных письменных материалах в организации
с использованием термина «неопределенность» в отношении рисков. Этот признак также обычно отражается в за
явлениях организации, касающихся политики, в частности, той, которая относится к управлению рисками. Как пра
вило. этот признакможет проверяться посредством интервью с менеджерами и на основе их действий и заявлений.
18