ГОСТ Р ИСО 14258—2008
Приложение А
(справочное)
Содержание и видение моделей предприятия
Настоящее приложение включено в настоящий стандарт для представления содержания по правилам и руко
водящим положениям, описанным в предыдущих пунктах. Данное приложение включает а себя видение будущего
использования настоящего стандарта и других стандартов, которые уже разработаны и должны быть разработаны в
области моделирования и интеграции предприятий.
А.1 Предприятия, продукты и процессы
Производственное предприятие представляет собой совокупность смежных процессов, обеспечивающих
производство продукта. Интеграция представляет собой процесс движения предприятия к состоянию, более близ
кому к идеальной деятельности, когда все находится на месте, что позволяет правильному процессу получить дос туп
к правильной информации, в нужное время и в любое время, большинство процессов имеют поставщика и
потребителя. В противном случае процесс бесполезен. Производственные предприятия свободны в определении
своего продукта и процессов, необходимых для его производства. Процессы могут осуществляться в рамках не
скольких компаний или являться составной частью процессов одной компании. Следовательно, предприятие мо
жет представлять собой любую совокупность смежных процессов, анализируемую а любое данное время.
Менеджеры предприятия управляют областью деятельности предприятия поддержанием видения предприя
тия. его миссии, целей и стратегии, разработанной для достижения поставленных целей. Окружающая среда, кото
рой предприятие не может управлять, находится за пределами предприятия. При изменении окружающей среды
мудрое руководство пересматривает миссию, видение, цели и стратегию на предмет их постоянного соответствия.
Изменения в стратегии могут заставить руководство внести изменения в модели предприятия. С помощью моде
лей. разработанных на компьютерах, руководство может изменить операции предприятия, изменив модели
пред приятия. Модели, описанные в настоящем стандарте, способны поддержать этап определения жизненного
цикла предприятия.
Каждый продукт проходит через несколько этапов жизненного цикла от концепции его разработки до утилиза
ции. Этапы включают в себя планирование/создание. эксплуатацию/деятельность и рециклинг/утилизацию. Пред
приятия с помощью поставленных целей и определенной стратегии самостоятельно принимают решения, какому
этапу жизненного цикла продукта необходимо уделить особенное внимание при производстве этого продукта.
Сог ласованный и стандартизированный подход к моделированию позволяет предприятиям объединить свои
усилия для поддержки всего жизненного цикла продукта. Предприятия используют при моделировании
стандарты, кото рые определяют природу различных процессов планируемой интеграции для передачи
информации, что необходи мо для организации любого процесса. В деятельность предприятия включены
производственные факторы, например, людские ресурсы, капитал, материал, энергия, информация и
инструменты. Деятельность предприятия зависит от производственных факторов, включающих в себя персонал,
финансовые средства, материалы, энер гию. информацию и средства производства. Поскольку предприятие
использует производственные факторы для повышения уровня интеграции, модель предприятия должна
рассматривать, что происходит с этими факторами на этапах жизненного цикла предприятия ипи продукта.
А.2 Повторяемость
Предприятие может само являться продуктом, проектом или действующей организацией, производящей
продукт; или может быть стратегической организацией, занимающейся планированием предприятия для созда
ния других предприятий. Все это может происходить одновременно. Модели предприятия должны определять со
ответствующие аспекты, необходимые для:
- выработки концепции, проектирования, обеспечения и создания предприятия, включающего любой набор
выбранных связанных процессов.
- менеджмента и работы предприятия, чтобы оно могло достичь установленных целей.
- обеспечения деятельности предприятия или его ликвидации.
Примерами требуемых способностей моделей предприятий к повторяемости являются архитектурные, инже
нерные и строительные компании (АЕС).
Компания АЕС в рамках своей области деятельности взяла на себя выполнение проекта по проектированию
нового предприятия для своего заказчика. Модель АЕС предприятия находится в рабочем состоянии и уже эксплуа
тировалась в течение нескольких лет. Проект, включающий в себя несколько корпоративных объектов, имеет мо
дель предприятия большую по области деятельности, чем компания АЕС. Проект, состоящий из нескольких
корпоративных организаций, является предприятием большего размера, чем АЕС компания. Проект заключается в
создании предприятия и его модель развивается от этапа зарождения (концепции) (запрос предложения и предва
рительное проектирование)до эксплуатации (после заключения контракта). Новое предприятие и его модель нахо
дятся на этапе планирования/создания до начала этапа эксплуатации/работы.
12