ГОСТ Р ИСО 15531-1—2008
4.2 Части серии 15531 -2х настоящего комплекса международных стандартов ИСО(произво
дственные данные для обменов с внешними организациями)
Стандартыэтойсерии касаютсяпредставленияпроизводственнойинформации, необходимойдля
обмена с внешними организациями компании в течение производственногопроцесса.
П р и м е ч а н и е 1 — Под внешними организациями подразумеваются а первую очередь потребители и по
ставщики. Они могут также включать других партнеров, участвующих в производственном процессе.
Цель, достигаемая при использовании этих стандартов, заключается в моделировании информа
ции поосновному производству, которойобмениваются промышленные компании, для улучшениятако
гообмена иего интеграции с использованием различных протоколов по электронному обменуданными
(EDI).
Область распространения частей стандартов этой серии включает всю информацию и функцио
нальные требования, необходимыедля обеспечения качества и управления заказами. Такой информа
цией могут быть планирование, исполнение, управление и мониторинг качества продукции, заказов и
отгрузок. Информация включает вседанные о потоках заказов.
Пример 1— Протоколы EDI, используемые для обмена такой информацией, могут быть выбраны
среди протоколов EDIFACT.X12или из других международных, национальных или производственных EDI
стандартов.
Входныеи выходныеданные (с внешнейточки зрения), необходимыедляпланирования, исполне
нияи управления, учитываютсянарядусданными, которые подлежатобменуспотребителями ипостав
щиками материалов иуслуг.
Стандарты серии 2 комплекса международных стандартов ИСО 15531 предоставляют возмож
ность формального описания порядка обмена информацией по заказу с потребителем и цепочкой
поставки, что позволяет управлять заказами на основе стандартизированного представления обмени
ваемых. архивированныхили распределенныхданных.
Пример 2 — Планирование, исполнение, управление и мониторинг заказов.
Такое же формальное описание применяют к обмену информацией по качеству при аналогичных
условиях управления качеством. Нельзя не отметить, что оно также отражает семантику предыдущих
функций.
П р и м е ч а н и е 2 — Дпя удовлетворения требований или достижения ранее установленных целей может
возникнуть необходимость применения специфических классов, атрибутов и библиотек классов.
Стандарты серии 2 комплекса международныхстандартов ИС0 15531 рассматривают моделиро
вание данных, подлежащих обмену между промышленной производственной компанией и управляю
щей ее производственной деятельностью средой. Их используют на различных этапах произ
водственного процесса различныеотделы, участвующие внем. Они рассматривают:
- данные, которыми обмениваются между собой коммерческие и производственные области или
сектора;
- информацию, необходимуюдля планирования производства;
- необходимую информацию о производственных заказах;
- необходимую информацию об области закупок;
- информацию, необходимуюдля проведения мониторинга поставщикови дочерних компаний;
- информацию, необходимую для обеспечения получения и поставки продукции.
П р и м е ч а н и е 3 — Некоторые основные функции, такие как выписка счетов или логистика, могут выпол
няться вне компании. Некоторые из них могут непосредственно влиять на производственный процесс. В любом слу
чае управление производственным процессом предоставляет данные окружающей производственной среде и тре
бует в свою очередь получения информации от нее. Производственные заказы, например, включают информацию,
предоставляемую производственной средой предприятия, такую как количество продукции и график поставки. Тре
бования к обмену данными по производственному управлению между компаниями повышаются параллельно с раз
витием «виртуального предприятия».
4.3 Части серии 15531-3х настоящего комплекса международных стандартов ИСО (данные
по управлению применением производственных ресурсов)
Стандарты этой серии распространяются на управление применением ресурсов, управление
эксплуатацией производственных средств, установкой оборудования и подготовкой производственных
участков. Онитакже включаютхарактеристики качества, обслуживания и безопасности.
8