N п/п

Мероприятия             

Срок  
выполнения
мероприятий

Ответственный

1 этап

Подготовительный                      

1.1

Создание рабочей группы, определение  
задач и направлений оптимизации       
численности                           

Сентябрь  
2007 г.   

Зам. дир. по 
персоналу    

состав рабочей группы: руководители и 
специалисты службы по персоналу, по   
общим вопросам, производственных и    
технических служб                     

1.2

Проведение:                           
- анализа динамики численности и      
объемов производства (оказания услуг),
оценки максимальной производительности
и других показателей эффективности    
труда;                                
- комплексной количественной и        
качественной оценки персонала,        
определение дополнительной потребности
в персонале в связи с вводом новых    
объектов, увеличением объемов работ;  
- оценки организационной структуры    
управления;                           
- оценки состояния нормирования труда,
- оценки состояния организации труда и
использования рабочего времени;       
- анализа имеющихся на предприятии    
мотивационных схем, направленных на   
работу с меньшей численностью;        
- сравнительного анализа показателей  
численности и объема продукции с      
передовыми зарубежными и российскими  
предприятиями отрасли                 

Октябрь   
2007 г.   

Нач. отд.    
ООТиЗ,       
нач. отд.    
бюджетирования

1.3

Расчет оптимизации численности        
персонала (форма N 1)                 

Октябрь   
2007 г.   

Нач. отд.    
ООТиЗ        

2 этап

Организация мероприятий по направлениям
оптимизации численности               

2.1

Определение направлений оптимизации   
численности по объектам               
(подразделениям) и периодам           

Ноябрь    
2007 г.   

Зам. дир. по 
персоналу    

2.2

Определение вариантов дальнейшей      
занятости высвобождаемых работников   

Ноябрь    
2007 г.   

Нач. отд.    
кадров       

2.3

Разработка программы опережающего     
профессионального переобучения        
работников (без отрыва от             
производства), намеченных к           
высвобождению                         

Ноябрь    
2007 г.   

Нач. отд.    
подготовки   
кадров       

2.4

Разработка мотивационных схем,        
направленных на работу с меньшей      
численностью                          

Ноябрь    
2007 г.   

Нач. отд.    
ООТиЗ        

2.5

Определение способа стимулирования    
перехода на пенсию работников,        
достигших пенсионного возраста        
(например, выплата дополнительных     
компенсаций при увольнении),          
добровольного увольнения лиц          
предпенсионного возраста (например,   
через назначение досрочной пенсии)    

2.6

Подготовка и организация информационно-
разъяснительной работы:               
- по доведению до персонала целей и   
задач оптимизации численности;        
- о возможных льготах, преимуществах в
случае добровольного перехода на      
пенсию, перевода на другое предприятие;
- по вопросам переобучения и вариантам
последующего трудоустройства          

Декабрь   
2007 г.   

Зам. дир. по 
персоналу    

2.7

Организация взаимодействия со службами
занятости, кадровыми агентствами по   
вопросу обеспечения занятости         
высвобождаемых работников             

2.8

Подготовка пакета документов, связанных
с реализацией мероприятий по          
оптимизации численности