ГОСТ Р 59679—2022
База знаний
Научно-технический
задел для ОКР
Результаты интеллектуальной
деятельности, переданные в другие
отрасли экономики либо в другие
государства
_________ I
_________
Управление
результатами
научно-технической
деятельности
пи
Результаты научно-технической
деятельности по разработанным
в рамках ПОП и КНТП технологиям и ТК
в рассматриваемой области техники
Научно-технический задел
к внедрению
Стратегии организаций
промышленности
Данные о потребностях
других отраслей, областей
техники
Существующие регламенты по доступу
к данным, информационной безопасности;
нормативно-правовая и нормативно
техническая документация по работе
с интеллектуальной собственностью
Рисунок 5 — Процессы подсистемы управления результатами научно-технической деятельности
Таблица
7 — Атрибуты процесса управления результатами научно-технической деятельности
Входы
Результаты научно-технической деятельности по разработанным в рамках
ПОП и КНТП технологиям и ТК в рассматриваемой области техники (матема
тические и физические модели, конструкторская документация, формализо
ванные результаты экспериментальных и расчетных исследований, обновлен
ные паспорта технологий).
Научно-технический задел к внедрению (аванпроекты, руководства для кон
структоров).
Стратегии организаций промышленности.
Данные о потребностях других отраслей, областей техники.
Существующие регламенты по доступу к данным, информационной безопас
ности; нормативно-правовая и нормативно-техническая документация по ра
боте с интеллектуальной собственностью
Выходы
Научно-технический задел для ОКР.
Результаты интеллектуальной деятельности, переданные в другие отрасли
экономики либо вдругие государства
Используемые элементы
База знаний
управленческого инструментария
4.6 Подсистема управления ресурсами прикладной науки
4.6.1 Краткое описание подсистемы
Данная подсистема является поддерживающей для остальных подсистем КСУ НИР — она реа
лизует процессы управления развитием и использованием ресурсов прикладной науки. Под ресурсами
понимаются центры компетенции (кадровые ресурсы), методы и средства исследований (в том числе
экспериментальная и полигонная база — ЭПБ, расчетные методы и модели).
В рамках подсистемы управления ресурсами по каждому из указанных видов ресурсов можно
выделить два контура управления, отличающихся длительностью управленческого цикла, горизонтом
планирования и реализации мероприятий: стратегический и тактический.
В стратегическом контуре с долгосрочным горизонтом (соответствующим горизонту долгосрочных
прогнозов и стратегических планов развития науки и технологий в данной области техники) реализуют ся
процессы стратегического планирования развития ресурсов, т. е. создания новых и развития (модер
низации) существующих центров компетенции, объектов ЭПБ, иных средств и методов исследований, в
соответствии с приоритетными направлениями развития науки и технологий, планами по реализации
10