ГОСТ Р 57272.2—2016
6.2.2Предварительный анализ нового риска
6.2.2.1 Этап 2. Установление области применения
На данном этапе рассматривают область применения менеджмента нового риска. Организация
должна четко определить свои цели, контролируемые внешние и внутренние показатели, а также кри
терии сравнительной оценки нового риска.
Система менеджмента риска организации исследует информированностьзаинтересованных сто
рон о новых рисках. Этот этаптесносвязансэтапом9{обменинформациейи консультирование). На эта
пе2 необходимоустранитьнепониманиеситуацииу всех заинтересованныхсторон. Заинтересованные
стороны определяют свое отношение к проблеме, что помогает определить нормативы, соглашения
и законодательные требования, применяемые при анализе новых рисков.
Оценка риска должна быть проведена с помощью соответствующих методов анализа риска
(см. ГОСТ Р 57272.7). Проведение диалога в форме опросов, интервью и дискуссий способствует
достижению взаимопонимания сзаинтересованными сторонами.
Пример — Основную опасность технологий использования нетрадиционного газе представляет
загрязнение поверхностных и подземных вод в процессе добычи/транспортировки/использования
нетрадиционного газа. Среди заинтересованных сторон существуют как сторонники данной техноло
гии, так и противники.
Аргументация принятия или непринятия нового риска, полученная, например, из диалога с заин
тересованными сторонами, может дать сведения для анализа восприятия риска заинтересованными
сторонами.
6.2.2.2 Этап 3. Определение сценариев
Целью данного этапа является определение возможных сценариев развития опасных событий,
связанныхс новым риском. Задачи этапа — установлениепричинно-следственныхсвязей между собы
тиями. связанныхс развитием опасности.
Должны быть идентифицированы все сценарии развития опасности, в том числе наихудший сце
нарий. В определении возможныхсценариевдолжны приниматьучастие квалифицированные эксперты в
различныхобластях знаний.
Пример — На данном этапе может быть использован метод RiskEars (см. ГОСТ Р S7272.7). Инфор
мации о деятельности по добыче нетрадиционного газа, посвящено большое количество публикаций. В
результате их анализа с помощью RiskEars получены сценарии развития опасных событий.
6.2.2.3 Этап4. Предварительная оценка
Сценарии, определенные на предыдущем этапе, должны быть рассмотрены и описаны, а соот
ветствующие имрискиоценены. Следуетучитыватьинтересы ипотребности заинтересованныхсторон.
Пример — При анализе рисков, связанных с добычей и применением нетрадиционного газа, сцена
рии развития опасных событий рассмотрены и проанализированы экспертами. Наиболее соответ
ствующими ситуации признаны следующие риски:
- загрязнение поверхностных и подземных вод;
- микроземлетрясения;
- неконтролируемые утечки газа;
- загрязнение почв и воздуха;
- негативное воздействие на зоны проживания населения;
- опасные инциденты при добыче нетрадиционного газа.
6.2.3 Оценка нового риска
6.2.3.1 Этап 5. Анализ риска
Наданном этапе проводяттщательныйанализданных, полученныхнаэтапах3 и4. создаваяосно
ву для следующих этапов процесса менеджмента новых рисков. К анализу должны быть привлечены
эксперты в различных областях. Необходимо проводить обмен информацией с заинтересованными
сторонами.
При анализесценариевразвитияопасныхсобытийопределяютвероятностьреализации итяжесть
опасных событий. Однакодля рисков, связанных с применением новых технологий, анализ вероятнос
тей и последствий очень сложен или даже невозможен в силу недостаточности или отсутствия необхо
димых данных, знаний, непредсказуемости ряда последствий реализации опасного события и т. д. В
случав анализа новых рисков может быть использован, например, методсемантической кластериза ции
(см. ГОСТ Р 57272.7). Организации, занимающиеся разработкой и внедрением новых технологий
должны вести поиск методов анализа нового риска (следить за теоретическими разработками в данной
области, за результатами внедрения подобных технологий в другихорганизациях ит.д.).
5