Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р МЭК 62023-2016; Страница 9

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р МЭК 61512-3-2016 Управление серийным производством. Часть 3. Общие модели и представления, а также примеры их практической реализации на предприятиях (Настоящий стандарт определяет модели общих рецептур и рецептур, связанных с местом производства, действия, заложенные в общих рецептурах и рецептурах, связанных с местом производства, и выполняемые в рамках одного предприятия или между различными предприятиями, представления общих рецептур и рецептур, связанных с местом производства, а также модели данных для общих рецептур и рецептур, связанных с местом производства) ГОСТ Р ИСО 22400-1-2016 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Ключевые технико-экономические показатели (KPIs) для управления производственными операциями. Часть 1. Общие положения, понятия и терминология (Настоящий стандарт содержит концептуальные основы определения, формирования, использования и обмена ключевыми технико-экономическими показателями (KPI-показателями), предназначенными для управления производственными операциями/процессами (MOM) согласно МЭК 62264-1 (независимо от конкретной области производства) для промышленных отраслей с непрерывным, серийным и поштучным производством. В настоящем стандарте определены:. - основные сведения о KPI-показателях;. - понятия, имеющие отношение к работе с KPI-показателями, в том числе - и критерии для их формирования;. - терминология, связанная с KPI-показателями;. - описание способов применения KPI-показателей) ГОСТ Р ИСО 21504-2016 Управление проектами, программами и портфелем проектов. Руководство по управлению портфелем проектов (Настоящий стандарт содержит общие рекомендации и принципы управления портфелями проектов/программ, которые применимы к организациям любого типа и размера, включая государственные и частные организации из любой отрасли. Общие рекомендации, представленные в настоящем стандарте, предназначены для адаптации к конкретной среде, в которой реализуется портфель проектов/программ. Настоящий стандарт не содержит рекомендаций по управлению проектами или программами или по общему управлению корпоративным бизнес-портфелем (например, по управлению финансовым портфелем))
Страница 9
Страница 1 Untitled document
ГОСТР МЭК 620232016
- функционально-ориентированную структуру;
- структуру, ориентированную на продукцию.
труктуру, ориентированную на местоположение.
Для определенных целей могут подходить и другие виды структур.
Каждая структура формируется в виде иерархического древа (см. рисунок 1). узлами которого
являются объекты, представляющие интерес с точки зрения выбранного аспекта. Древо разделено на
составляющие (компоненты) объекты нижнего уровня, показанные на ветвях древа, которые, в свою
очередь, могут также делиться на ветви со своими компонентами и т. д.
Function-oriented
structure
»rocJaspect
(->
Product-onented
structure
Funcaeoaspect
<->
Sub-c^ects m
product taped
Cbect
<tcp node-’
Location aspect
()
Location-onented
structure
Subottectsm
Кказопaspect
Product aspect <•)•— аспект продукта (-). Ob|ect --.top node> объект (верхний узел); Location aspect (*) аспект (место)положения {);
Sub-objects in location aspect - субобъекты в аспекте положения. Location oriented structure - структура, ориентированная на
местоположение. Function oriented structure функционально ориентированная структура. Sub-objects in function aspect - суб
объекты а аспекте функции. Node узел; Branch ветвь; Function aspect аспект функции; функциональный аспект (*); Sub-ob
jects in product aspect - субобъекты в аспекте продукции; Product-oriented structure •• структура, ориентированная на продукцию
Рисунок 1— Представление объекта с точки зрения трех аспектов, каждый из которых использован для субструк
турирования
Для решения рабочих задач удобно использовать различные виды структур:
-функциональнориентированная структура связана с назначением системы, она показывает
подразделение системы на компоненты объектов, принимая во внимание аспект функции, но без учета
возможных аспектов месгоположения/продукции этих объоктов.
П р и м е ч ан и е 1 Вдокументах, в которых информацию представляют в соответствии с функциональ
но-ориентированной структурой, на первый план выдвигаются функциональные взаимосвязи между компонентами
этой системы;
- структура, ориентированная на продукцию, основана на способе реализации системы, ее по
строения или представления с использованием промежуточных или конечных компонентов. Эта струк
тура показывает подразделение системы на компоненты объектов, принимая во внимание аспект про
дукции, но без учета возможных аспектов местоположения/функции данных объектов.
5