ГОСТ Р 55.0.02—2014/ИСО 55001:2014
Для достижения целей управления активами организация должна разработать, документально
оформить и поддерживать в рабочем состоянии планы управления активами. Такие планы должны
быть согласованы с политикой управления активами и стратегическим планом управления активами и
следовать из них.
Организация должна обеспечить, что планы управления активами учитывают относящиеся к
управлению активами требования, возникающие извне системы управления активами.
При планировании того, как достичь целей управления активами, организация должна опреде
лить идокументально оформить:
a) метод и критерии принятия решений и ранжирования мероприятий и ресурсов для реализа
ции планов управлений активами и достижения целей управления активами;
b
) процессы и методы, применяемые при управлении своими активами на протяжении их жиз
ненного цикла;
c) что должно быть сделано;
d) какие ресурсы понадобятся:
e) кто будет ответственным;
f) когда намеченное будет выполнено:
д) методы и формы оценки результатов;
h) соответствующие временные горизонты планов управления активами;
i) финансовые и нефинансовые последствия планов управления активами;
j) периодичность проведения анализа планов управления активами (см. 9.1);
k) деятельность, связанную с рисками и перспективами в области управления активами с учетом
прогноза изменения этих рисков и перспектив с течением времени путем разработки процессов для:
- идентификации рисков и перспектив:
- оценки рисков и перспектив;
- определения критичности активов в достижении целей управления активами;
- внедрения соответствующих практик обработки и мониторинга рисков и перспектив.
Организация должна обеспечить условия, чтобы риски, относящиеся к управлению активами.
учитывались в подходе организации к управлению рисками, включая планы действий в аварийных
ситуациях.
Примечание — ISO 31000 содержит более подробную информацию по управлению рисками.
7 Средства поддержки
7.1 Ресурсы
Организация должна определить и выделить ресурсы, необходимые для разработки, внедре
ния, поддержания в рабочем состоянии и постоянного улучшения системы управления активами.
Организация должна выделить ресурсы, требуемые для достижения целей системы управления
активами и для внедрения видов деятельности, определенных в планах по управлению активами.
7.2 Компетенция
Организация должна:
- определить необходимую компетенцию персонала, выполняющего работы под управлением
организацией, которые влияют на производительность активов, на результаты управления активами и
результаты функционирования системы управления активами;
- обеспечить, чтобы такой персонал был компетентен на основе соответствующего образова
ния, обучения или опыта;
- когда приемлемо, предпринимать действия по приобретению необходимой компетенции, а
также оценивать результативность предпринятых действий;
- хранить соответствующую документированную информацию как свидетельство компетенции;
- периодически проводить анализ текущей и требуемой в будущем компетенции.
Примечание — Приемлемые мероприятия могут включать, например, проведение обучения, использо
вание наставничества, проведение переаттестации работающего персонала, наем компетентного персонала.
7.3 Осведомленность
Выполняющий работы под руководством организации персонал, который потенциально может
влиять на достижение целей управления активами, должен быть осведомлен о:
- политике управления активами;
- своем вкладе в результативность системы управления активами, включая выгоды от улучше
ния достигнутых результатов управления активами;
4