ГОСТ 32894—2014
покупных изделий и материалов, не отвечающих требованиям соответствующей нормативной и
технической документации.
7.5.10 Годовую программу (план-график) проведения ИКПП разрабатывает старший инспектор-
приемщик на основании результатов анализа производственного контроля, испытаний продукции,
инспекторского контроля продукции, технических аудитов, причин возникновения дефектов, брака и
отказов продукции в эксплуатации. Приоритетность целей и задач при ИКПП определяет старший
инспектор-приёмщик.
Программу проведения ИКПП согласовывают с руководством предприятия-изготовителя и
утверждает руководитель Центра.
Утверждение программы проведения ИКПП производят не позднее 25 декабря года,
предшествующего планируемому.
Изменения в программу проведения ИКПП вносит старший инспектор-приемщик по
согласованию с руководством предприятия-изготовителя.
Изменения в программе проведения ИКПП утверждает руководитель Центра.
После утверждения, один экземпляр программы передается руководству предприятия-
изготовителя. второй хранится в Центре.
7.5.11 По запросу со стороны руководства Центра, но не реже одного раза в квартал,
приемочная инспекция составляет отчет о проведении ИКПП. Отчет должен содержать:
- информацию о проверках, выполненных по программе ИКПП;
- информацию о состоянии выполнения корректирующих мероприятиях по устранению
несоответствий, выявленных за отчетный период;
- информацию о неустраненных несоответствиях.
Систематизированные данные по проведению ИКПП за год включают в отчет о работе
приемочной инспекции.
7.5.12 План проведения ИКПП составляет старший инспектор-приёмщик. Данный план должен
содержать: цель и область проверки, наименование проверяемого процесса и подразделения
предприятия-изготовителя, в которых будет проверяться функционирование данного процесса или
деятельности, состав группы проверяющих, вид проверки, дату передачи программы проведения
проверки, перечень пунктов документов, подлежащих проверке.
При разработке плана проверки учитывают:
- состояние процесса;
- степень влияния результата процесса на безопасность перевозок;
- результаты ранее проведенного ИКПП (если проводился ранее);
- результаты проведенных технических аудитов;
- результаты анализа производственного контроля, испытаний продукции, инспекторского
контроля продукции, технических аудитов, причин возникновения дефектов, брака и отказов
продукции в эксплуатации.
Проведение ИКПП может включать как весь процесс в целом, так и какую-либо его часть,
проводиться как во всех подразделениях предприятия-изготовителя и у должностных лиц,
задействованных в процессе, так и выборочно в отдельно взятых подразделениях.
Программу проведения ИКПП выдает старший инспектор-приемщик (или лицо им назначенное
из состава группы) в подразделения предприятия-изготовителя, задействованные в проверке
процесса, не позднее, чем за три рабочих дня до проведения проверки. Выдача осуществляется с
простановкой подписи получившего на программе проведения ИКПП.
7.5.13 Проведение планового ИКПП состоит из трех фаз:
- предварительное совещание;
- сбор и проверка информации:
- заключительное совещание.
Перед проведением сбора и анализа информации проводится предварительное совещание,
где присутствуют участники группы ИКПП (проверяющие), руководители проверяемых подразделений
предприятия-изготовителя. Предварительное совещание ведет старший инспектор-приёмщик.
Целью предварительного совещания является:
- представление членов группыИКППруководителями работникампроверяемых
подразделений;
- обзор целей и области проверки;
- согласование и уточнение отдельных вопросов, сроков проведения заключительного
совещания.
Руководство подразделения предприятия-изготовителя при проведении планового ИКПП
должно обеспечить проверяющих всеми средствами и документацией, необходимыми для
9