ГОСТ Р 55833—2013
15.5 Политика рационального использования и экономии материалов на предприятии является
ключевым документом руководства по материалосбережеиию. входящего в будущую систему менедж
мента в сфере материалоэффективности.
15.6 Политика, проводимая в сфере материалосбережения, представляет собой результат
комплексного подхода для достижения целей перспективного развития производства без снижения
качества продукции и/или услуг.
15.7 Залогом успешной реализации политики рационального использования иэкономного расхо
дования материалов является четкая определенность функций и согласованность действий всех под
разделений и сотрудников предприятия.
15.8 Политика в области ресурсосбережения (рационального использования и экономии мате
риалов) является стержнем Руководства Системы менеджмента материалоэффективности для произ
водства продукции и оказания услуг.
16 Разработка проекта руководства системы менеджмента
материалоэффективности для производства (О-стратегии)
16.1 В Руководство должны быть установлены процедуры введения и поддержки на производ
стве Системы менеджмента материалоэффективности. которые охватывают соответствующим обра
зом конкретные обстоятельства, и включают следующие элементы:
- определение на высшем уровне руководства предприятия политики ресурсосбережения (раз
дел 15) (обязательство высшего уровня руководства принимается как предпосылка успешного выпол
нения других составных частей процесса менеджмента материалоэффективности);
- планирование и утверждение необходимых этапов процесса;
- внедрение последовательных процедур при особом учете:
а) установления структуры соподчиненности и ответственности,
б) образования, обучения, осознания и компетентности.
в) информирования персонала и общественности,
г) вовлечения персонала;
- документирование;
- эффективный контроль процессов;
- внедрение программ технического обслуживания;
- оценка готовности к аварийным и чрезвычайным ситуациям и своевременное реагирование;
- обеспечение соответствия требованиям законодательства в области ресурсосбережения и
охраны окружающей среды.
16.2 Три последующие элемента, которые шаг за шагом могут приниматься как поддерживаю
щие мероприятия:
- исследование и оценка процесса менеджмента и процедуры аудита аккредитованным органом
сертификации или внешним верификаторомсистемы менеджмента в сфере материалоэффективности:
- подготовка и публикация (и. возможно, внешняя валидация) регулярного технического отчета, в
котором приводятся все элементы ресурсосбережения (разделы 5— 14) и существенные воздействия
производства на окружающую среду, и проводится ежегодное сравнение с установленными целями и
задачами предприятия в области ресурсосбережения;
- внедрение и поддержание международных добровольных систем экологического менеджмента
и менеджмента энергоэффективное™. Этот добровольный шаг может дать более высокую достовер
ность процессу внедрения эффективного экологического менеджмента на основе серии
ГОСТ Р ИСО 14000. Тем не менее, нестандартизованные процессы экологического менеджмента так
же. в принципе, могут быть эффективными, если они правильно оформляются и внедряются.
16.3 Важно учитывать следующие возможные аспекты разрабатываемой системы менеджмента
материалоэффективности:
- учет воздействий наокружающую среду при окончательной консервации установки ивыводе ее
из эксплуатации, при замене на новую мусоросжигательную установку;
- учет развития более высоких и наилучших доступных технологий [4);
- там. гдеэто возможно, регулярный сравнительный анализс установками, эксплуатирующимися
в том же секторе, включая энергетическую эффективность и экономию энергии, выбор покупной про
дукции. совершенствование логистики, потребление воды, экобезопасное обращение с первичными
отходами, выбросами в атмосферу, отведением сточных вод. и образование вторичных
остатков/отходов;
13