ГОСТ Р 51901.21—2012
5 Преимущества и недостатки использования реестра риска
Использование реестра риска является неотъемлемой частью успешной практики менеджмента
риска организации. Эффективное ведение реестра риска позволяет улучшать результаты бизнеса
путем идентификации и анализа возможных проблем иприниматьболее обоснованные решения.
Структурированный подходк ведению реестра риска также позволяет идентифицировать больше
возможностейдля постоянногоулучшения.
Основные принципы ведения реестра риска являются общими и в значительной степени не зави
сят от организационной структуры предприятия.
Информация, полученная из реестра риска, предоставляет персоналу всех уровней организации
возможность управления риском, связанным с ихдеятельностью.
Основные преимущества использования реестра риска включают:
1) Уменьшение количества непредвиденныхсобытий.
Внедрениереестра рискапредполагаетединуюформуидентификациинеблагоприятныхсобытий.
регистрацию оценки их вероятности и последствий, а также необходимых мер менеджмента риска,
направленных на минимизацию вероятности появления и уменьшения неблагоприятных последствий
этих событий. Ведение реестра риска позволяет идентифицировать такие события, и. если предотвра
тить их невозможно, организация может уменьшить их последствия путем подготовки и планирования
действий или ответных мер при возникновении этих событий.
2) Улучшение микроклимата коллектива.
Реестр рискаобеспечиваетэффективное управление риском. Если персонал уверен всвоейосве
домленности. осознает имеющийся риск и имеет необходимые возможности для управления риском,
снижается социальная и психологическая напряженность в коллективе, результаты его работы
улучшаются.
3) Улучшение планирования, повышение эффективности и результативности деятельности в
целом.
Реестр риска, при наличии доступа к необходимой информации организации, ее процессам ипро
изводственной среде, позволяет достигнуть более адекватного и эффективного планирования. Это, в
свою очередь, увеличивает способность организации использовать возникающие возможности, сокра
щать негативные последствия иповышать качество выполнения работ.
4) Экономичностьи эффективность.
Применениеинформацииреестрарискаможетпозволитьдостичьпреимуществвэкономичностии
эффективностипри планированииресурсов, защитеактивов ипредотвращениидорогостоящихошибок.
5) Улучшение взаимоотношений с причастнымисторонами.
Ведение реестра риска поощряеторганизацию к ведению болееактивного двухстороннегодиало
га со своими внутренними и внешними причастными сторонами. Такой обмен информацией позволяет
организации получитьданные о реакции причастных сторон на риски организации и принятые решения
по обработке риска, а также обеспечивает понимание причастными сторонами причин предпринятых
действий.
6) Повышениедостоверности информациидля принятия решений.
Реестр риска включает всю имеющуюся информацию для принятия решений в области риска.
7) Повышение репутации.
Дляинвесторов, кредиторов, страховщиков, поставщиковипотребителейорганизацииреестр рис
ка является наглядным индикатором эффективного функционирования менеджмента риска.
Недостатками реестра риска может быть недостаточно полный охват всех видов риска организа
ции. идентифицированных в реестре риска, и недооценка непредвиденных неблагоприятных событий.
Приоритеты, установленные в реестре риска, могут быть установлены неверно. Как правило, основной
причиной появления таких недостатков является отсутствие или дефицит необходимой информации.
Основными недостатками применения реестра риска являютсятрудности, связанные с необходи
мостью затрат больших усилий, финансовых средств и времени для разработки и ведения реестра
риска.
6 Процесс менеджмента риска
Процесс менеджмента риска помогает выявить взаимосвязь между экономической ситуацией,
стратегическимицелямиорганизации, риском недостиженияэтихцелейифактическим положениемдел
в организации. Этот процесс основан наследующихобщих принципах:
4