ГОСТ РИСО 11226— 2008
2.4 нейтральное положение для туловища, плеч и головы (neutral posture for the trunk, upper
arms, and head): Положение, при котором туловище выпрямлено, плечи свободно опущены, голова нахо
дится вофранкфуртской плоскости.
2.5 франкфуртская плоскость (frankfurt plane): Стандартная горизонтальная плоскость, проходя
щая через точки наружного слухового прохода и нижней границы глазницы при условии, что медиальная
плоскость головы находится вертикально.
П р и м е ч а н и е — На франкфуртской плоскости расположена нормальная линия взгляда.
2.6 рациональное положение (rational posture): Положение тела, соответствующее критериям фун
кционального комфорта, которыехарактеризуются: выпрямленным положением позвоночного столба с со
хранением его естественных изгибов, минимальной нагрузкой на мышечную систему, отсутствием болез
ненных ощущений от воздействия элементов кресла на тело человека в положении сидя.
2.7 время занятости (holding time): Время, в течение которого сохраняется непрерывно статическое
(фиксированное) рабочее положение.
2.8 полная поддержка туловища (full trunksupport): Поддержка, при которой туловищу обеспечива
ется постоянная непосредственная и (или) опосредованная поддержка.
П р и м е ч а н и е — Непосредственная поддержка, например упором в спинку кресла при отклонении
туловища назад: опосредованная поддержка, например упором руками в любую опору при отклонении туловища
вперед или в стороны.
2.9 максимальное время занятости (maximum holding t»me): Максимальная продолжительность
статического рабочего положения.
2.10 полная поддержка головы (full head support): Опора на рабочем месте для поддержания голо
вы (например, подголовник).
2.11 полная поддержка руки (full arm support): Опора на рабочем месте для поддержания плеч с
опорой, например в подлокотник, поверхность стола.
2.12 экстремальное положение тела (extreme body-joint positron): Рабочее положение тела в конце
диапазона движения с предельными значениями параметров.
3 Оценка рабочего положения
3.1 Общие положения
Решение производственных заданий и выполнение рабочих операций необходимо осуществлять с
соблюдением нормативов тяжести и напряженности трудового процесса. Это означает, что работа должна
быть организована с включением различных вариантов и сочетаний заданий (например, рациональное че
редование коротких, средних и длинных циклов заданий, сбалансированный переход от легких ксложным
задачам), с обеспечением достаточной автономии, возможностей для контакта, обучения и получения ин
формации.
Рабочие операции не следует сводить к монотонному их повторению, они должны обеспечивать
рациональное чередование рабочих положений (сидя, стоя и ходьбы).
Неудобных рабочих положений (на коленях, корточках, с глубоким наклоном и т.п.), когда это воз
можно. необходимо избегать.
3.2 Методика оценки рабочего положения
Методика оценки рабочего положения предназначена для определения приемлемости статических
рабочих положений при решении производственных заданий через оценку положений частей тела: тулови
ща. головы, верхних и нижних конечностей и в их комплексе. Оценку проводят в одну или две ступени.
На первой ступени оценки рассматривают углы, образованные при сгибе суставов конечностей и
наклоне или вращении головы, туловища (требования основаны главным образом на рисках перенапряже
ния пассивных частей тела, таких каксвязки, хрящи, межпозвоночные диски). Результаты оценки приемле
мости статического рабочего положения выражают как: «допустимое», «переход ко второй ступени оцен
ки», «нерекомендуемое».
Рабочее положение оценивают как «допустимое» при соблюдении требований 3.1. Во всех случаях
необходимо стремиться к приближению рабочего положения к нейтральномусостоянию, если это рабочее
положение не является единичным случаем.
2