Негативная характеристика руководителя обособленного структурного подразделения компании (филиала, представительства)

Пример негативной характеристики руководителя обособленного структурного подразделения компании
В должности руководителя обособленного структурного подразделения компании - с января 2008 г. Свои должностные полномочия исполняет недобросовестно, инертно, на низком профессиональном уровне, с грубыми нарушениями должностного регламента.
Руководство деятельностью подразделения осуществляет недостаточно умело, что проявляется в постепенном снижении его финансово-экономических результатов. Так, по итогам первого полугодия 2010 г. рост объема прибыли (по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.) составил 2,2% (при запланированном показателе 2,5%).
Управленческие решения принимает не всегда обоснованно, медленно, в ряде случаев - без учета актуального законодательства. Организовать эффективное взаимодействие персонала подразделения не способен.
Должного внимания совершенствованию методов управления не уделяет. Несмотря на неоднократные напоминания, до сих пор не предпринял действенные меры по техническому переоснащению и материальному обустройству объектов подразделения, что также крайне отрицательно отражается на эффективности его деятельности.
В течение 2010 г. не обеспечивает надлежащее выполнение обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками, а также кредитными организациями. Разработку мероприятий, направленных на рост экономической эффективности производства, более рациональное расходование финансовых и материальных ресурсов, организует с опозданием, без учета реальной обстановки.
Выполнение планов основной деятельности подразделения контролирует слабо. Отчетные материалы изучает невнимательно, бессистемно.
Действенные меры по обеспечению подразделения персоналом требуемой численности и квалификации не принимает, подготовке внутреннего кадрового резерва должного внимания не уделяет.
От координации и контроля работы, направленной на укрепление среди сотрудников трудовой и производственной дисциплины, фактически самоустранился.
Работой по поддержанию и совершенствованию в подразделении безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, сохранению окружающей среды от воздействия неблагоприятных производственных факторов руководит неэффективно. Разработку и внедрение комплекса мер, направленных на обеспечение сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну компании, к установленному Правлением сроку не обеспечил.
Прочие полномочия, возложенные на него, выполняет в целом неудовлетворительно. Имеет неснятое дисциплинарное взыскание (выговор) за ненадлежащее исполнение без уважительных причин порученной ему работы.
Личную профессиональную подготовку не совершенствует, к получению новых знаний не стремится. Передовой отечественный и зарубежный опыт по профилю деятельности компании знает поверхностно, вследствие чего не в состоянии грамотно применить эти знания в повседневной работе.
При выполнении должностных полномочий проявляет недостаточно высокую компетентность и нерешительность. Обладает весьма умеренной работоспособностью. В течение последнего года дважды воспользовался отпуском по болезни. В целом аккуратен, опрятен.
На изменения в деловой обстановке реагирует импульсивно, подчас излишне эмоционально, самостоятельно вырабатывать и применять новые подходы к решению внезапно возникающих проблем в деятельности компании затрудняется. Методами коммуникации и обработки деловой информации, в т.ч. документированной, владеет неуверенно.
В отношениях с коллегами деловит, но вместе с тем недостаточно корректен. Критику в свой адрес воспринимает болезненно, над устранением недостатков работает бессистемно.
Выводы:
1. Занимаемой должности не соответствует.
2. В силу низких профессиональных качеств целесообразно расторгнуть с ним должностной контракт по основанию, предусмотренному п... контракта и ст. 278 Трудового кодекса РФ.



Источник - "Резюме, характеристики, рекомендации", "Налоговый вестник"