N
п/п
|
Показатель
|
Значение
показателя
|
Сроки
исполнения
|
Ответственное
лицо
|
Форма
контроля
|
Примечание
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
1
|
Постановка
проблемы
управления
персоналом
организации
|
|
|
|
|
|
2
|
Цели и задачи
маркетингового
исследования
|
|
|
|
|
|
3
|
Подготовительный
этап.
1. Подбор
компетентных
специалистов, в
т.ч.:
- внутри
организации;
- работа со
сторонними
консультантами.
2. Планирование
бюджета
маркетингового
исследования, в
т.ч.:
- целевая статья
из прибыли
организации;
- процент из
бюджета
кадровой службы.
3. Сроки
проведения
маркетингового
исследования.
4. Методический
арсенал сбора,
обработки,
анализа и
представления
информации
|
|
|
|
|
|
4
|
Мониторинг
современных
требований к
персоналу.
1. Анализ
тематических
источников
информации.
2. Выбор и
развитие
выявленных
показателей,
необходимых для
деятельности
организации
|
|
|
|
|
|
5
|
Анализ условий
занятости в
организации.
1. Выявление
привлекательных
конкурентных
преимуществ
занятости в
организации.
2. Определение и
профилактика
причин текучести
персонала
|
|
|
|
|
|
6
|
Наличие
потребности в
персонале (в
количественном и
качественном
выражении)
|
|
|
|
|
|
7
|
Формирование
заявки на подбор
персонала
|
|
|
|
|
|
8
|
Анализ
источников
информации о
потенциальных
работниках
|
|
|
|
|
|
9
|
Выбор источников
удовлетворения
потребности в
персонале, в
т.ч.:
- внутренние;
- внешние
|
|
|
|
|
|
10
|
Пути
удовлетворения
потребности в
персонале:
1. Активные.
2. Пассивные
|
|
|
|
|
|
11
|
Проведение
целевой рекламы
в области
персонала
|
|
|
|
|
|
12
|
Анализ затрат на
проведение
комплекса
маркетинга
персонала.
1.
Единовременные,
в т.ч.:
- внешние;
- внутренние.
2. Текущие, в
т.ч.:
- внешние;
- внутренние
|
|
|
|
|
|