ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408-3—2002
пий. Например, большое количество малых изменений может повлиять на доверие к ОО как одно
значительное изменение. План разработчика по поддержке доверия определяет пределдля изменений в
Рисунок 15.1 — Пример цикла поддержки доверия
ОО, которые могут быть внесены вфазе мониторинга (см. 15.3.1).
Подобным образом невозможно «повысить рейтинг» ОО (т. е повыситьего уровень доверия) в
фазе мониторинга. Эго может бытьдостигнуто только посредством новой оценки ОО (использующей,
по возможности, результаты предыдущего оценивания).
Статус поддержки доверия к ОО должен быть пересмотрен, если будет обнаружено, что проце
дуры поддержки доверия не выполняются, в результате чего утрачивается доверие к ОО. В некоторых
случаях от разработчика может потребоваться представление ОО для переоценки, после которой нач
нется новый цикл поддержки доверия.
15.2.1 П р и е м к аОО
В рассматриваемом примере фаза приемки ОО в цикле поддержки доверия может быть далее
уточнена путем использования семейств «План поддержки доверия* и «Отчего категорировании ком
понентов ОО* из класса ЛМА.
Рисунок 15.2 — Пример подхода к приемке ОО
?-г
%