ГОСТ Р 56716— 2015
П р и м е ч а н и е — Дополнительно могут показываться прошедшее время, использование ресурсов (в
процентном отношении), прогресс работы или затраты. Левая граница обозначает начало работы, правая — (за
планированное)окончание.
3.7 лонточная диаграмма (bar chart): В графическом виде представленный календарный план,
работы, пакеты работ или проекты которого изображены горизонтальными столбчатыми диаграммами,
положение и длина которых пропорциональны времени (с возможным графическим изображением от
ношений взаимосвязи или без него).
3.8 определяющий путь (determining path): Путь, по которому определяется время события или
работы.
3.9 элемент представления (element ofrepresentation): «Техника сетевого планирования» Элемент
для представления работы.
П р и м е ч а н и е — Элементамипредставленияв техникесетевогопланированияявляются подписанные
узлыистрелки.
3.10 продолжительность (D) (duratton): «Техника сетевого планирования» Временной отрезок от
начала работы идо конца или от старта до окончания проекта.
3.11 зависимость «окончание-окончание» (EF) (finish-to-finish relationship): Отношение зависимо
сти между окончанием одной работы и окончанием следующей за ней работы.
3.12 событие, требующее принятия решения (decision event): Событие, в рамках которого суще
ствуют альтернативные пути дальнейшего развития проекта, требующие своевременного принятия ре
шения.
3.13 узел принятия решения (decision node): Узел с различными входами ивыходами (развилками),
которые могут быть использованы по выбору для дальнейшего развития проекта.
3.14 сетевой график принятия решения (decision network): Сетевой график, который содержит не
менее одного условия ИЛИ (стохастическая структура процесса).
П р и м е ч а н и е 1 — На выходахдальнейших путеймогутбытьуказанызначениявероятности.
П р и м е ч а н и е 2 — Приреализации проекта невсепутиобязательны.
3.15 работа, связанная с принятием решения (decision activity): Работа, по окончании которой су
ществуют альтернативные пути развития проекта, требующие своевременного принятия решения.
3.16 событие (event): «Техника сетевого планирования» Элемент диаграммы, который описывает
переход в определенное состояние.
3.17 сетевой график с представлением событий в виде узлов (EKN) (event-on-node network):
Сетевой график, на котором события описываются и изображаются в виде узлов.
3.18 обобщенное отношение взаимосвязи (summary relationship): Отношение взаимосвязи между
двумя событиями, которое представляет собой пути, не показанные при обобщемии(укрупнемии) сетево
го графика.
3.19 обобщенная работа (summary activity): Работа, которая представляетдетальные работы при
обобщении (укрупнении) сетевого графика.
3.20 детальный сетевой график (detailed network): Сетевой график со структурой, детально опи
сывающей работы проекта.
3.21 свободный временной резерв (free float): «Техника сетевого планирования» Промежуток
времени, на который можно задержать выполнение плановой операции (работы) без задержки раннего
начала непосредственно последующих плановых операций (работ).
3.22 самое раннее положение (early position): Положение работы или события, которое, учитывая
содержащиеся в сетевом графике условия, нельзя сдвинуть вперед.
3.23 ранний старт (FAT) (early start date): В методе критического пути это самый ранний из воз
можных моментов времени, в который могут начаться невыполненные части плановых операций (или
проекта), вычисляемый на основании логики сети расписания, отчетной даты и любых ограничений на
расписание. Ранний старт может меняться по ходу исполнения проекта и внесения изменений в план
управления проектом.
3.24 самый ранний срок начала работ (FAZ) (early start time). Время начала работы, которое, учи
тывая содержащиеся в сетевом графике условия, нельзя сдвинуть вперед.
3.25 раннее начало работ (FA) (early start): Начало работы, которое, учитывая содержащиеся в
сетевом графике условия, нельзя сдвинуть вперед.
2