ГОСТ Р 55.0.00—2014
- общая эффективность активов.
4.7 Процессы планирования управления активами основываются на стратегическом плане и це
лях организации. Планирование начинается с формирования принципов политики, используемых для
реализации целей организации. При разработке целей управления активами организация определяет
заинтересованные стороны, имеющие требования или влияние на активы. Определив цели управле
ния активами и требуемые функции активов, организация формирует портфель активов, а также раз
рабатывает процессы, обеспечивающие выполнение применяемых организацией методов и подходов
при управлении активами.
4.8 При планировании организация выбирает степень использования определенных методов и
подходов, основываясь на стандартах, по прикладным областям деятельности.
4.9 Планирование видов деятельности по управлению активами осуществляется на основе
стратегического плана управления активами и включает планирование обеспечения всех процессов
ресурсами, компетентным персоналом, информацией управления активами и соответствующей сис
темой управления информацией.
4.10 При планировании организация разрабатывает систему ключевых показателей эффектив
ности. которая определяет влияние отдельных функций активов, процессов системы управления ак
тивами на сбалансированные показатели эффективности всей организации.
4.11 Выполнение планов управления активами реализуется организацией самостоятельно или с
использованием поставщиков услуг. При выполнении планов организация осуществляет следующую
деятельность, определяемую в документации системы управления активами:
- разработка, внедрение и поддержание в рабочем состоянии системы управления активами;
- обеспечение ресурсами процессов управления активами;
- проектирование, формирование, приобретение, ввод в эксплуатацию активов;
- техническое обслуживание, ремонт, модернизация и утилизация активов;
анализ последствий функциональных отказов активов, оценка их рисков,
- проведение измерений достигнутых результатов, включая выполнение функций активами,
анализ ключевых показателей эффективности системы управления активами;
- выполнение запланированных корректирующих и предупреждающих действий;
- внесение изменений в элементы системы управления активами.
4.12 Выполнение планов сопровождается регистрацией данных о фактически достигнутых зна
чениях показателей. Мониторинг технического состояния, производительности активов, затрат на
поддержание активов в состоянии, обеспечивающем выполнения своих функций, других установлен ных
показателей дают объективные данные для принятия решений, связанных со стратегическими
решениями организации.
4.13 Организация самостоятельно определяет информацию, связанную с активами, необхо
димую для;
- идентификации требований заинтересованных сторон к активам;
- определенияобстоятельств, влияющих на управление активами организации;
- выработки целевых значений показателей эффективности управления активами;
оценки возможных рисков при эксплуатации и обслуживании активов, планировании меро
приятий управления активами;
- расчета необходимых инвестиций при долгосрочном планировании и формировании бюджет
ных затрат на период 1 -3 года;
- мониторинга и прогноза состояния активов;
оценки ценности активов как совокупности имеющейся производительности, рисков и затрат;
- предоставления возможностей руководству для принятия аргументированных решений.
4.14 Для сбора, хранения, обработки и обмена данными используется информационная система
управления активами.
4.15 Данные внутренних и внешних аудитов системы управления активами служат входными дан
ными для анализа и оценки эффективности инвестиционных вложений в систему управления активами.
4.16 Мониторинг удовлетворенности заинтересованных сторон уровнем сервиса, предостав
ляемого организацией, позволяет оптимизировать деятельность по управлению активами и сделать
более понятными обязательства организации на следующем цикле улучшений.
4.17 Постоянное улучшение, достигаемое благодаря взвешенным решениям высшего руково
дства о результативности и эффективности системы управления активами, производительности ак
тивов. рисках и затратах, связанных с активами, гарантирует организации достижение своих целей.
4.18 Эффективное управление активами влияет на;
- повышение удовлетворенности заинтересованных сторон за счет увеличения выпуска про
дукции или повышения качества и объема предоставляемых организацией услуг;
3