ГОСТ Р 56205—2014
l
e) сбор данных и обеспечение функционирования оборудования и станков, а также накопление
и обслуживание картотеки их жизненного цикла, необходимой для их планово-предупредительного
обслуживания;
f) сбор и сохранение данных об использовании людских ресурсов для передачи таких данных
персоналу и ведения отчетности;
д) установление базового графика производства для завода;
h) корректировку базового заводского графика производства в пользу получаемых заказов, с
учетом изменений в доступных ресурсах, наличия доступных энергоресурсов, уровней потребления
энергии и потребностей в техническом обслуживании;
i) разработку оптимальных графиков профилактического обслуживания и обновления оборудо
вания в увязке с базовым заводским графиком производства;
j) определение оптимальных уровней запасов сырья, энергоресурсов, запчастей и незавершен
ного производства в каждом месте хранения. Такие функции включают в себя также планирование
потребности в материалах (MRP) и комплектацию запчастей;
k) необходимую корректировку базового заводского графика производства при любых значи
тельных сбоях в производстве;
) планирование производительности с учетом всех вышеуказанных действий.
6.2.2.3 Уровень 3 — Управление деятельностью
Уровень 3 включает в себя функции, задействованные в управлении рабочими процессами для
изготовления конечных продуктов, например, выдачу заказов на изготовление продукции, детальное
планирование производства, обеспечение надежности и оптимизацию управления в масштабе произ
водственного объекта.
Действия на уровне 3 включают в себя.
a) предоставление отчетов о ходе производства на участках, в т. ч. о текущих производственных
издержках:
b
) сбор и хранение данных о ходе производства, имеющемся оборудовании, рабочей силе, сы
рье. запчастях и энергопотреблении для разных участков:
c) сбор данных и их автономный анализ в соответствии с требованиями инженерных функций.
Это может включать в себя статистический анализ качества и соответствующие функции управления;
d) осуществление необходимых функций, относящихся к персоналу, таких как: статистика рабо
чего времени (например, время, задание), график отпусков, баланс рабочей силы, сводная диаграм
ма продвижений по службе, а также внутренние инструктажи и повышение квалификации персонала;
е) установление оперативного детального графика производства для отдельно взятых участков,
который охватывает техническое обслуживание, транспортировку и другие производственные нужды;
f)оптимизацию издержек на отдельно взятых производственных участках при одновременном
соблюдении графика производства, установленного функциями уров-ня 4.
д) корректировку графиков производства для компенсации сбоев заводского производства, ко
торые могут произойти на соответствующих участках ответственности.
6.2.2.4 Уровень 2 — Диспетчерское управление
Уровень 2 включает в себя функции, задействованные в отслеживании и управлении физиче
ским процессом. На заводе обычно имеется некоторое множество производственных участков, на
пример, участок дистилляции, риформинга, смешивания на нефтезаводе или турбинной площадке, и
средства подготовки и обогащения угля — на электростанции.
Уровень 2 включает в себя следующие функции:
a) человеко-машинные интерфейсы для операторов:
b
) средства аварийно-предупредительной сигнализации для операторов:
c) функции диспетчерского контроля;
d) сбор данных о динамике процесса.
6.2.2.5 Уровень 1 —
Л
окальное или базовое управление
Уровень 1 включает в себя функции, задействованные в контролировании и управлении физи
ческим процессом.
Оборудование мониторинга процессов считывает данные с датчиков, приводит в случае необ
ходимости в исполнение алгоритмы и сохраняет данные о динамике процессов. Примеры систем мо
ниторинга процессов включают в себя системы измерения параметров в резервуаре, системы непре
рывного мониторинга выбросов, системы мониторинга вращающегося оборудования и системы инди
кации температуры. Оборудование управления процессами имеет схожее назначение. Оно считывает
53