Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО/МЭК 27003-2012; Страница 44

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 55394-2013 Масла смазочные базовые неиспользованные и нефтяные фракции, не содержащие асфальтенов. Определение полициклических ароматических соединений методом экстракции диметилсульфоксидом и измерением показателя преломления (Настоящий стандарт устанавливает метод определения содержания полициклических ароматических соединений (РСА) в диапазоне от 1 % масс. до 15 % масс. в неиспользованных смазочных базовых маслах без присадок, содержащих не менее 5 % компонентов с температурой кипения при атмосферном давлении не ниже 300 °С. Настоящий метод можно применять при концентрации РСА, выходящей за указанный диапазон, и к другим фракциям нефти, не содержащим асфальтенов, но прецизионность метода для таких случаев не определена) ГОСТ Р 55088-2012 Ресурсосбережение. Обращение с отходами. Принципы рационального обращения с отходами (Настоящий стандарт устанавливает меры, которые следует принимать в рамках реализации принципов рационального обращения с отходами) ГОСТ Р 55090-2012 Ресурсосбережение. Обращение с отходами. Рекомендации по утилизации отходов бумаги (Настоящий стандарт устанавливает меры, которые следует принимать в области обращения с отходами бумаги и картона, которые являются фракцией твердых бытовых отходов, с целью введения отходов в хозяйственный оборот в виде вторичных материальных ресурсов)
Страница 44
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО/МЭК 270032012
На рисунке В.1 показан пример структуры организации для учреждения СМИБ. Основные роли и сферы
ответственности в организации, приведенные ниже, основаны на этом примере.
DHHHWMW
с
Иэтцвнно
Подпадоим
Руеоеодста
же
tow iw та инфориеционно*
• Регул>фсвш
*Гкуггвертенне
Ш 1
S ~" " "
Сгмцииисш.H im
«жоупланты
И
_______
N
Пзуппн
ПО ППЩ фО И Р
| I
тефориищпнж* Дааопешюсга
ГКтарышжяг *
Системный
отдел
Отдалквдрсв
Ддаееисгретевннй
отдал
Брплтерв
Отдаледайте
Отделдоилаииа
тданмяш!
иоборудр— IWW
Рисунок В.1 Пример структуры организации для учреждения СМИБ
Взаимодействие в рамках организации
Все вовлеченные стороны должны изучить и очень хорошо знать существующие требования по защите
активов организации. Участвовать в анализе организации должны сотрудники, обладающие хорошим знанием
организации и среды, в которой она функционирует. Эти сотрудники должны быть выбраны таким образом, чтобы
представлять широкий круг работников организации и должны включать.
a) высшее руководство (например, главный управляющий и финансовый директор);
b
) членов комитета по информационной безопасности;
c) членов группы по планированию информационной безопасности;
d) линейных руководителей (например, руководителей подразделений организации);
e) владельцев процессов (т. е. представителей важных оперативных подразделений); 0
специалистов и внешних консультантов.
Примеры общих ролей и сфер ответственности, связанных с информационной безопасностью
Информационная безопасность является обширной областью, влияющей на всю организацию. По существу
четко определенные сферы ответственности в области информационной безопасности являются важными для
успешного внедрения СМИБ. Поскольку роли и сферы ответственности, связанные с информационной безопас
ностью. могут различаться, понимание различных ролей является крайне важным для понимания некоторых
действий, описываемых далее в настоящем стандарте. В таблице ниже изложены роли и сферы ответственности,
связанные с безопасностью. Следует отметить, что эти роли являются общими, и для каждого отдельного случая
внедрения СМИБ требуются конкретные описания.
Т а б л и ц а В.1 — Перечень примерных ролей и сфер ответственности, связанных с информационной безопас
ностью
Роль
Краткое описание сферы ответственности
Высшее руководство (например, глав
ный управляющий, исполнительный ди
ректор. директор по безопасности и фи
нансовый директор)
Отвечает за видение СМИБ. стратегические решения и коор
динирует действия по управлению и контролю организации
Л
инейные руководители
Несут высшую ответственность за функции организации
41