ГОСТ Р МЭК 61069-2-2012
Структурирование анализа целевого назначения, конфигурации, оценки
или свойств системы, как было показано, имеет преимущество в том, что
процессы оценки системы или свойств системы могут быть ограничены
свойствами, которые действительно важны. В этом случае стоимость и
время оценки системы могут эффективно контролироваться.
5Анализ целевого назначения системы
5.1 Общие положения
Длятогочтобыоценитьсистемуизмеренияиуправления
промышленным процессом необходимо установить целевое назначение
системы (миссию).
Целевое назначение системы (миссия) может быть определено только в
том случае, если система рассмотрена в контексте с рассмотрением
персонала, процесса, к которому персонал имеет отношение, некоторых
других связанных систем, а также окружающей среды, в которой система
функционирует.
5.2 Формирование миссии системы
Цель на этой стадии - определение целевого назначения, а не роли,
выполняемой системой измерения и управления.
Описание целевого назначения следует формулировать таким образом,
чтобы миссия была достижима, - без объяснений, почему и как это будет
сделано.
Целевое назначение следует уточнять, описывая его фазы. Они могут
содержать:
-начальнуюконфигурациюивводвэксплуатациювсего
производственногообъекта,включаяперсонал,технологическое
оборудование, систему измерения и управления процессом, а также другие
системы, которые будут использовать для достижения целевого назначения;
-состав или комплектность партий конкретной продукции;
-производствопродукциисиспользованиемпостоянного
непрерывноготехнологическогопроцессаилипрограммируемой
последовательности ряда технологических операций;
-замену одного типа продукции на другой;
6