Доклад-оценка деятельности специалиста бюро подбора, оформления и учета персонала отделения Сбербанка России (аттестационный документ)
Доклад-оценка деятельности специалиста бюро подбора, оформления и учета персонала КО СБ РФ
Раздел I (заполняется сотрудником кадровой службы)
---------------------------------------------------------------------------
¦ Фамилия, имя, отчество ¦С какого времени он¦ Тип контракта ¦
¦ ¦ (она) в данной ¦ (на фиксированный срок, ¦
¦ ¦ должности ¦ постоянно, кратковременно) ¦
¦Петров Иван Владимирович¦ с 01.09.2004 ¦ постоянно ¦
¦------------------------¦ ------------ ¦ --------- ¦
-------------------------+-------------------+-----------------------------
менеджер по работе с персоналом
1. Наименование занимаемой должности ----------------------------------
бюро
2. Название подразделения (организации, отдела, бюро, сектора) --------
подбора, оформления и учета персонала
---------------------------------------------------------------------------
3. Вид аттестации:
очередная продвижение по службе
---------------------
истечение перевод в другое
испытательного срока подразделение
10.02.2009
4. Дата предыдущей аттестации: ----------
Раздел II (заполняется аттестуемым)
1. Как Вы оцениваете полноту и качество работы, выполненной Вами за
В соответствии с должностными обязанностями
аттестационный период? ----------------------------------------------------
квалифицированно выполнял возложенные на меня функции в полном объеме.
----------------------------------------------------------------------
2. Укажите форму и время последнего повышения квалификации
Прослушал курс лекций на тему: "Стратегический
(переподготовки). ---------------------------------------------------------
менеджмент" в АНХ с 03.09 по 17.09.2010, получил соответствующее
---------------------------------------------------------------------------
удостоверение (копию прилагаю).
-------------------------------
3. Оцените Вашу готовность и способность обнаруживать проблемы по
Если назревает проблема, которая в будущем помешает
собственной инициативе. ---------------------------------------------------
эффективной работе всего трудового коллектива, то обязательно возьмусь за
---------------------------------------------------------------------------
ее решение.
-----------
4. Как Вы оцениваете свою способность самостоятельно и оперативно
Высоко.
принимать обоснованные решения? -------
5. Укажите, насколько Вы готовы к выполнению задач, не входящих в Вашу
Если мой уровень знаний позволяет решить данный вопрос на
компетенцию. --------------------------------------------------------------
высоком уровне, я возьмусь за решение данного вопроса.
------------------------------------------------------
Высоко.
6. Как Вы оцениваете свои организаторские способности? -------
7. Оцените Ваше умение вести переговоры, способность приспосабливаться
к партнеру по переговорам и убедительно аргументировать свои мысли.
Несмотря на то, что я человек вспыльчивый и не всегда соглашаюсь с мнением
---------------------------------------------------------------------------
соратников, я стараюсь всегда аргументировать свои предложения, опираясь на
---------------------------------------------------------------------------
собственный опыт, факты и современное состояние проблемы.
---------------------------------------------------------
8. Оцените Ваши способности по управлению людьми, постановке задач и
Стараюсь с каждым говорить на его
стимулированию труда подчиненных. -----------------------------------------
"языке", логично и четко объяснять задачу и в соответствии с материальными
---------------------------------------------------------------------------
и физическими затратами должным образом стимулировать работников.
-----------------------------------------------------------------
Трудно, но
9. Оцените Ваши способности выдерживать большие нагрузки. -------------
привык.
-------
10. Укажите, что и по каким причинам не удалось сделать по реализации
Все предложения реализованы.
предложений предыдущей аттестации. ----------------------------------------
Должность заместителя по
11. Укажите конечные цели Вашей карьеры. ------------------------------
кадрам.
-------
12. Укажите наиболее сильные стороны Вашей профессиональной подготовки.
Организация работы с персоналом, организация здоровых условий труда для
---------------------------------------------------------------------------
подчиненных, стратегическое мышление, организация и контроль ресурсов,
---------------------------------------------------------------------------
организованность, коммуникабельность.
-------------------------------------
Дата: 15.10.2010
Петров И.В.
Подпись аттестуемого -----------------
Раздел III (заполняется непосредственным руководителем)
Часть А
1. Дайте Ваши комментарии или соображения по пунктам, приведенным в
Отвечал честно, не приукрашивая собственных
разд. 2 Вашим работником. -------------------------------------------------
достижений.
-----------
2. Укажите, в какой период Вы обсуждали с ним (ней) его (ее) работу во
Почти ежедневно.
время аттестационного периода. ----------------
Справочно:
а) рабочие контакты с аттестуемым работником:
ежедневно или почти ежедневно несколько раз в месяц
-----------------------------
б) в подчинении непосредственного руководителя аттестуемый
находился(лась):
менее 6 месяцев от 6 до 12 месяцев
1 - 3 года более 3-х лет
----------
Часть Б
При заполнении нижеприведенных граф по оценке работы своего работника примите во внимание его должность и обязанности, чтобы правильно сформулировать выводы и предложения.
Предусматриваются следующие оценки:
А - отлично; Б - хорошо; В - удовлетворительно; Г - неудовлетворительно.
Каждое значение А или Г должно сопровождаться пояснениями (примечаниями) в графе "Комментарий", в противном случае Доклад-оценка не будет считаться завершенным.
В колонках, приведенных ниже, оценка должна наиболее близко соответствовать работе аттестуемого.
---------------------------------------------------------------------------
¦ Показатели ¦Оценка¦ Комментарий ¦
+-------------------------------------------+------+----------------------+
¦1. Полнота и качество работы, выполненной ¦ А ¦Своевременно и ¦
¦за аттестационный период. ¦ ¦квалифицированно. ¦
¦2. Способность самостоятельно и оперативно ¦ А ¦Быстрая реакция на ¦
¦принимать обоснованные решения. ¦ ¦изменения. ¦
¦3. Способность к рациональному планированию¦ А ¦Учитывает как ¦
¦и организации выполняемой работы. ¦ ¦глобальные моменты, ¦
¦ ¦ ¦так и оперативные. ¦
¦4. Способность убедительно излагать свои ¦ А ¦Всегда агрументирует ¦
¦мысли перед аудиторией. ¦ ¦современными фактами ¦
¦5. Наиболее сильные стороны ¦ А ¦Организация работы с ¦
¦профессиональной подготовки. ¦ ¦персоналом. ¦
¦6. Наиболее слабые стороны профессиональной¦ Б ¦Не всегда учитывает ¦
¦подготовки. ¦ ¦мнение подчиненных. ¦
¦7. Реализация предложений предыдущей ¦ А ¦Полностью. ¦
¦аттестации. ¦ ¦ ¦
¦8. Поддержание здоровых рабочих отношений в¦ А ¦Создает рабочий ¦
¦коллективе. ¦ ¦микроклимат. ¦
¦9. Способность вести переговоры и убеждать.¦ А ¦Выслушивает мнение ¦
¦ ¦ ¦оппонента, четко ¦
¦ ¦ ¦аргументирует свои ¦
¦ ¦ ¦предложения. ¦
¦10. Готовность к выполнению задач, не ¦ А ¦Всегда согласен. ¦
¦входящих в его (ее) компетенцию. ¦ ¦ ¦
¦11. Умение действовать в экстремальных ¦ А ¦Собран, не устраивает ¦
¦ситуациях. ¦ ¦паники. ¦
¦12. Психологическая выдержка и ¦ А ¦Эмоционален, но ¦
¦устойчивость. ¦ ¦никогда не выходит за ¦
¦ ¦ ¦рамки. ¦
¦13. Умение приспосабливаться к новой ¦ А ¦Обладает гибкостью ¦
¦ситуации или новому подходу при решении ¦ ¦мышления ¦
¦задач ¦ ¦ ¦
--------------------------------------------+------+-----------------------
14. Выводы, предложения и замечания в соответствии с видом аттестации
Достоин занимать должность начальника бюро подбора,
(см. п. 3 разд. 1): -------------------------------------------------------
оформления и учета персонала.
-----------------------------
Дата: 17.10.2010
начальник отдела кадров
Должность: -----------------------
Гришин В.В.
Подпись: -----------
Раздел IV (заполняется следующим вышестоящим руководителем)
Если Вы не согласны с выводами, предложениями и замечаниями
в целом согласен.
непосредственного руководителя, дайте Ваши комментарии: -------------------
Дата: 21.10.2010
зам ген. директора по кадрам
Должность: ----------------------------
Буйнов И.И.
Подпись: -----------
Раздел V (заполняется руководителем КО СБ РФ)
1. С выводами и предложениями согласен.
2. С выводами не согласен.
перевести Петрова И.В. на должность начальника бюро
Мое заключение: -------------------------------------------------------
подбора, оформления и учета персонала.
--------------------------------------
Дата: 24.10.2010
ген. директор КО СБ РФ
Должность: ----------------------
Медведев А.А.
Подпись: -------------
Примечания:
1. После того как все разделы будут заполнены, аттестуемый должен подписать оригинал Доклада-оценки и получить его копию. Подпись работника подтверждает, что с Докладом-оценкой он ознакомлен, что документ заполнен в соответствии с инструкцией по заполнению бланка Доклада-оценки и требованиями к занимаемой должности.
2. При необходимости в течение 1 месяца со дня получения копии Доклада-оценки аттестуемый работник имеет право представить письменное объяснение или несогласие.
3. Если несогласие аттестуемого представлено, Доклад-оценка не подшивается в его личное дело до тех пор, пока в соответствии с инструкцией не будут рассмотрены письменные объяснения и приняты по ним окончательные решения.
Петров И.В.
Копию получил: -----------
Дата: 25.10.2010
Подпись аттестуемого:
Источник - "Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2011, NN 10, 11